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第一节 铸造车间主任岗位责任制
1、主持车间全面工作,根据公司有关规定制度,制定完善内部管理制度,调动广大员工积极性,处理好公司、车间,员工之间的利益关系。
2、负责车间内部的管理,班组建设,员工技术培训,安全教育及各岗位责任制等内容的基础工作,健全管理考核制度。
3、负责组织开展各项技术改新,推进技术进步,努力做到提质降耗,节资增效。
4、根据公司下达的生产计划,制定符合公司目标的车间生产计划。
5、高度重视安全生产,搞好环境保护,改善作业环境,劳动条件,不断改善员工物质文化生活水平。
6、按时参加公司召开的各种会议,传达公司文件,并组织具体实施各项工作安排。
7、在尊重公司领导意见的前提下,对班组长有任免权,对班组人员结构有调整权。
8、对严重违反规程,造成重大设备、质量、人身事故负责。
9、全面抓好车间的行政管理工作,使车间管理工作规范化、制度化、科学化。
10、经常进行安全教育,落实安全措施,做到安全文明生产。
11、关心员工生活,力所能及地解决职工的实际困难。
12、根据业务工作关系,与其他车间、科室相互配合,相互支持,共同完成生产任务。
13、定期、不定期向主管副总汇报生产工作情况。
第二节 铸造车间运行主任岗位责任制
1、根据公司、车间下达的生产计划,组织落实下达到各班组,严格工艺规程,不断提高产品质量。
2、抓好各班组之间的劳动竞赛,提高员工技术素质。
3、经常性地组织车间有关人员对执行工艺纪律,劳动纪律和安全文明生产的情况进行检查考核。
4、关心员工生活,帮助员工解决实际困难,做好员工的思想政治工作。
5、协助车间主任确保车间的各项经济指标的完成和安全文明生产。
6、组织开展各种科技试验和技术改进。努力做到节能、降耗、优质、高效。
7、高度重视安全教育,安全生产,搞好环境卫生,定期召开安全例会。
8、对车间生产技术管理不力,完不成公司、车间的各项生产技术指标负责。
9、严抓产品质量,对铝锭配铝、飞边、夹渣、重量等质量事故负责。 10、对车间安全生产重视不够,管理不善,发生人身伤亡事故负责。
第三节 铸造班长岗位责任制
1、全面负责班组工作,保证每天按时、保质保量完成当班的铝锭生产任务。
2、根据工作需要,合理安排班内人员的工作。
3、按时主持班前会,布置当班工作,检查劳保穿戴及出勤情况,组织指挥班组生产,开展班组劳动竟赛。
4、严格考核本班劳动纪律,工艺纪律,安全文明生产,交接班制度的执行情况,并按考核结果,合理分配奖金,搞好民主管理。
5、关心班组成员的思想、学习、工作、生活情况,做好思想工作。
6、班长行政上受车间主任,运行副主任领导,值班时受调度领导,调度的一切操作命令应严格执行。
7、有权拒绝违章指挥和制止违章作业。
8、协助检修班组搞好设备维护保养工作。
9、接受车间领导指令,完成领导临时交办的任务。
10、熟悉铸造各岗位的生产理论知识,掌握正确的操作技能,能处理生产中出现的各种疑难问题。
11、对班组生产的铝锭质量,工作质量负责。
12、树立安全第一思想,对班组人员进行安全生产教育,杜绝人身、设备事故。
第四节 铸造工岗位责任制
1、在班长的领导下,按时完成本班的生产任务。
2、认真执行工艺纪律和作业规程,保证工作质量和铸锭质量。
3、按时参加班前班后会,穿戴好劳保用品,安全文明生产。
4、接班后认真检查设备运行情况,发现问题及时向班长汇报并通知调度。
5、生产前,准备好石棉套、塞杆、钎子、渣铲、撬棍、钢带、卡子、大锤等生产工具,同时作好铸模的烘干,更换好打印字码及安装浇铸溜槽。
6、炉内原铝经静置后,开始进行铸锭作业,此时应取试样,并注明日期及批号。
7、浇铸时,调节好出口,保持流量均匀,并在铝液凝固前及时把铝液表面的渣打净,保证生产出来的铝锭表面质量符合要求。
8、无特殊情况,浇注不能隔模,严防发生铝水爆炸伤人。
9、发现铝锭不脱模时,及时用大锤敲打铸模,使之脱模,同时将铝锭从铸机下拉出。
10、不合格铝锭及时从水槽中捞出不允许进入到提锭位置。
11、按标准要求进行铝锭堆垛和打捆包装,联系叉车工及时叉走。
12、生产结束,清理设备及周围卫生。
13、铸锭工有权制止违章作业和拒绝违章指挥。
14、有权督促叉车工积极配合生产。
15、保证完成班长安排的工作,并对生产的铝锭质量负责。完成领导交办的其它临时性工作。
16、应熟悉并掌握循环水系统安全规程、运行规程和现场管理制度。
17、应熟悉铸造循环水系统布置情况,掌握全部设备的各项经济指标和技术数据。
18、熟悉全部循环水系统设备的构造,工作原理及作用特性。
19、在循环水系统发生事故和障碍时及时报告班长,并采取果断措施迅速正确地进行处理。
第五节 铸造车间天车工岗位责任制
1、天车工在生产
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