集控ERP的管理系统.docVIP

ERP系统制造行业解决方案 现状分析　十几年来，中国制造业信息化取得了可喜的成绩，但总体水平不尽如人意。很多企业始终停留在财务系统，或财务加供销存的系统上。真正为企业创造核心价值的供应链管理收效甚微。普遍存在如下共性问题：　　生产计划是一个静态的、分散的、不连续的、按台的计划，不能进行合理的通用件合并，缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。采购计划与生产计划分开编制，采购计划粗放。库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时，不准确，造成采购计划不准，物资积压或短缺严重。整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长，库存在制品储备高，准时交货率低，客户响应速度慢，流动资金占用大，资源利用不充分，生产成本高。 集控ERP系统是杭州集控软件有限公司在经过多年企业信息化建设的经验基础上，结合了国内众多中小型生产加工制造企业的实际需求，充分融入了先进的信息化管理理念和管理精髓的基础上，精心研制开发的一套适合国内中小企业发展需要的ERP信息系统。 集控ERP系统涵盖了涉及生产制造范畴内的所有业务管理内容，包括：销售订单管理、技术设计管理、采购管理、库存管理、生产管理、质量管理、外协模块、财务管理等。 集控ERPERP系统的高度集成，实现了大量物料的智能控制和车间生产数据的时时采集，随时掌握各车间的生产进度和质量状况，大力提高生产车间的工作效率，方便了后期产品质量追溯和售后服务等。 企业通过导入集控ERPERP系统和企业向外部供需合作伙伴扩展信息化打下扎实的应用基础。 集控ERP企业资源计划系统解决方案着眼于企业未来的发展战略，通过提高对于企业的市场决策、资金运用、预算控制都至关重要的业务数据和财务数据的准确性和集成性，助力企业敏捷制造、精确管理，迅速体现投资收益，满足未来成长要求。 系统功能流程图 主要功能 销售管理 销售模块主要是合同信息、 名称、交期、技术要求等信息录入系统，以便共享和其它模块引用这些信息。 实现了的关键技术点和技术附件的信息共享和权限管理。 技术附件上传和修改时，系统会自动给发送提醒消息。 技术管理 技术管理模块整合集成了设计技术部门所需的全部功能，包括设计任务管理、设计版本控制、 设计变更处理、零件设计管理、工艺设计管理、工艺卡片打印等功能；做到数据的准确性、及时性和共享性，减少了从设计源头可能造成的失误和损失。对于小批量生产的定型产品，可以维护产品编码、产品名称、版本号等信息，也可维护产品BOM和生产工艺信息，以便以后在采购模块、生产模块进行MRP运算时调用。 设计管理 实现了各种电子图档的上传、浏览及版本控制管理。 设计变更审批及提醒。设计BOM录入可以用EXCEL进行导入，也可复制相同或相似的其它产品零件的BOM然后再进行修改，以便快速方便的录入BOM。 BOM录入时，系统根据事先设置的规则，自动生成零件编号（也支持手工录入）。 BOM录入后，可提交审批，审批过程中，可以退回不正确的零件清单。 工艺管理 BOM录入后，工艺人员则可进行工艺编制，支持并行工程。 可事先把公司可能的各种加工工序（工序名称编号、工序名称、工序内容等）通过【工序设计模板】模块做好，以后仅录入工序名称编号，选择后修改即可，以方便和快捷编制工艺。 可事先建立一些常用零件名称的标准工艺库，以便以后调用修改即可以方便和快捷编制工艺。 制订零件工艺时，可导入模板快速制订工艺，也可导出模板到标准工艺库，以便以后借用。 提供工艺工时估计时的计算功能，以便计算加工预估工时。 可导出打印标准格式的零件工艺卡片（具有零件条码和工序条码功能）。。管理模块实现了企业的管理功能，包括供应商管理、管理、采购跟踪等功能； 在实现了采购管理供应商管理的同时，也保证了交货期关键的物料及时到位控制。)? 提供不同采购人员，采购不同的物料类型的权限控制功能（即没有权限的人员，看不到自己不负责的待采购的物料清单）。 b)? 支持外币采购功能，可设置和更新汇率。 c)? 可对待采购的物料清单建立询价单，并录入询价信息，也可转为正式的采购订单。 d)? 可对待采购的物料清单建立采购订单，并可打印出标准格式的采购订单（可通过系统进行审批）。 e) 可动态实时查询采购订单的入库数量、入库时间等信息，以及延迟到货的采购信息。 f)? 可按照供应商、物料类别、采购订单、任务号等条件，实时查询相关的采购金额等信息。 g) ?可对供应商某段时间内的供货准时率、不合格率和失败成本等供应商业绩进行统计。 h)? 可查询某段时间所采购的物料的采购单价及趋势图，以便进行价格控制。 仓库管理 库存管理模块实现了采购申请、物料入库、材料领用、下料管理、库存统计等功能。同时系统对库存量的上限和下限有严格的控制，只要库存量达到了上限，系统就会给