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黄章林’梦地产 每个人的知识管理 感谢你阅读这篇文字，你正在进行的是个人知识管理之“我要”层次的“他人经验”之“阅读”，恭喜你，属于人群中少数积极学习，乐于进取的份子，未来成功的概率要高，等着机遇吧，继续努力哦～ 每个人的知识管理。 本文主要阐述PKM的意识与方法，具体措施不做沟通，请期待面对面分享。 人在江湖飘，谁能不挨刀？残酷竞争时代，百里挑一竞赛。你如何在职场与生活中取得进步，超越自我，迈向成功，提高幸福感。方法很多，个人知识管理也许不可或缺的关键一种。不论在意或者不在意，你一定已经开始这样做，我不过是总结你我的经验而已，让我们的心智进一步完善，让我们的工作高效加倍，生活更加丰富多彩。 千金难买“我愿意”！ 在“我要”、“我有”与“我能”个人知识管理三部曲之前，你必须要知道的是：愿望的力量决定个人的高度。20，30，40，每一个阶段，你的竞争力来自不同部分，职场专家告诉我们：三年，六年，九年，你从助理可以做到总监，如果你努力。再之后呢？师傅领进门，修行靠个人，说得真好，不过只说了半句，修行靠个人知识管理。 知识管理包括显性知识的管理，更包括隐性知识管理的管理。个人知识管理简单可以分为显性知识与隐性知识两部分的管理。古人说的好：读万卷书，行万里路，与万人谈。每个人，需要有自己的“万人后援团”。书架与硬盘很重要，比这个更重要的是人脉圈子。“找对人，做快事”，提高效率与质量的方法论。 目的是什么？不是为了显示自己多么渊博，认识谁谁谁，目的是提高个人竞争力，提高工作效率，完善生活质量。成功，永远在路上。你要做的不过是保持每一个阶段的受尊重，可持续并心安理得。与金钱地位有关，但不受此决定。受尊重的程度在于你的影响力，它可以来自你的营业额，也可以来自你的文字与演讲，或者你的团队成员的向心力。生活很丰富，我一直提倡多元化的幸福之路。 你要相信自己。许多前辈告诉我们：成功不是谁比谁聪明，也不只是谁比谁勤奋，在于谁比谁更有方法论。这个方法论，来自于总结与学习，来自于个人知识管理。 三个层次，或者说三个阶段，个人知识管理： 我要。知道自己要，勇敢地说要，找对人要，要的方法与技巧得当，要过来之后会用，要过次数多了会总结，会告诉别人要，怎么要，等等。接到任务的反应不是埋头苦干，你要知道这个世界上绝大多数的事情都是前人做过的，你要寻找的不过在别处你所不知道的方法而已。于是你可以：1，找领导。2，找团队成员。3，找组织的KM系统。4，找个人智库人脉圈。5，找互联网各类搜索。6，找图书馆。以上排名不分先后，依据不同任务而定。你必须知道：这个，可以有。 我有。如果你是个管理者，项目负责人，技术带头人，你要负责的不只是自己做好，你要负责团队的人做好事情。于是，是你付出回报社会并籍此让自己更进一步的时候了。黄章林常常讲：不要害怕失去已有的沙滩，会有更美的一块在等你。后浪们嗷嗷待哺，你如果不超越发展，不吐故纳新，性价比会越来越低，继而被人取代。所有3040岁数的人们，都有体会吧？爱总结，乐分享，大家好，才是真的好。死守着自己一亩三分地的，害怕自己经验被人学习的，统统地原地踏步等着被8090们轻松取代。拜拜！ 我能。这是个高的境界。也许只有王石，马云，周忻之类的企业家才可以。错了，你又错了。我的母亲，一个只有小学文化程度的劳动妇女。在如何快速高效的取得辣椒粉这个任务上，原创性地采取了冰雪冷冻＋塑料袋揉碎的方式，取代传统方法，提高了效率，丰富了生活，赢得了尊重。你也可以，我也可以。创新不在系统，在点点滴滴，如果你更可以，有能力，等你5060了，你可以著书立说或者口述实录。在知识管理循环来看，上述属于“知识创新”步骤。你要用自己的方法＋别人的经验＋方法论总结＝新的方法，实践，总结，分享，受惠于他人。 纸上得来终觉浅，所幸，得来全不费工夫。你看过这篇文字之后，你应该知道： 你已经踏上了个人知识管理之路，走在成功之道，为什么不继续？ 你知道自己是可以的，潜力股，为什么不加油，等待闪光的机会？ 你明白这个世界不够好，与其消极抱怨，不如努力实践，过好点？ 如果你身在一个有专业分享文化的组织，恭喜你，你比别人快半步了；如果你的组织还有专门的KM系统，又恭喜你，他们会为你省去很多时间，帮你做事情；如果积极热情地参与KM实践，一定要恭喜你，你离成功不远了。等着你的领导，你的客户，你的家人的掌声与鲜花吧～ 黄章林 CRIC中国房产信息集团 克而瑞 咨询中心副总经理 房地产营销评论者 知识管理实践者 地产九宫格提出者