通过对我校大生学消费市场问卷调查.pptVIP

? 四、市场调查 鞋业零售作为作为服装行业的蓬勃发展而发展。写自己可以作为生活必需品又可以作为奢侈品，鞋业市场非常广阔，然而两极分化也是必然的，而且很多企业鱼目混珠，市场竞争激烈，市场不确定性大增。而对于大学生的特定消费市场，因为特定的消费群体，有特定的消费层次，特定的消费心理，特定的消费需求。所以，市场的特定性与稳定性，让我们更容易进入这一领域，有正确的市场定位和正确的市场导向，让我们更容易把握它。我校大学生作为现代大学生的一个部分群体，他们更加注重服务、品牌、高效、便捷。所以我们力求把鞋子商品和优质服务相结合。，提高信誉，占领我校大学生市场。 （一）、总体发展战略。1、在五年内成为北校区大学生鞋子品牌服务商。十年内成为高校园区品牌服务商。十五年内，占领学生市场，不能成为在鞋子行业成为大学生市场的领军者。2、本鞋吧的使命，共赢3、本鞋吧的宗旨；让每一位同学都能拥有一双满意的鞋子。 （二）、发展战略五步曲。 1、短期1~3年：投资鞋吧建设，加强市场宣传，稳定经营运转。 稳定我校北校区学生市场，改进产品，改善服务。 2、中期3~5年：完善基本建设，完善产品与服务，提高信誉。 升级发展战略，拓展经营业务，寻求合作伙伴，合伙经营，扩大规模。 涉足南校区学生市场。 3、中长期5~8年：稳定南校区市场，升级服务水平，扩大鞋吧信誉。提高管理经验。 在南校区招募强力团队，实施加盟连锁。占领高校园区市场。 4、长期，完善特色服务，扩大经营规模和服务范围，形成特色的大学生鞋子供应市场。 占领芜湖各大院校大学生消费市场，辐射周边地区。 同时我们的慈善事业也会与我们的企业共同发展。 财会表（2012年度10月-12月，成本、收入、利润表） 八、风险管理与防范措施面对变化不定的，竞争激烈的鞋业市场，初出茅庐的我们没有经验、缺乏资金、人脉有限，易导致鞋吧面对资金、市场、管理等风险。 资金风险：减少投资资金投入过大的项目，减少大额不动产设备的购买，减少资金流转周期过长，减少项目本身风险过大的项目资金投入。 场风险：提高产品和服务质量，树立服务品牌，赢得并牢固把握市场。实行连锁加盟，实现风险共担，而且市提高市场竞争力。 管理风险：吸纳人才，寻找优质的合作伙伴，借鉴学习，共同发展创新管理经验。经常互相交流考察学习，或聘请有薪金管理经验、知识的人士，学习先进的管理经验。 * * 爱上你的脚，爱尚足鞋吧 尚足鞋吧商业计划书 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、鞋店简介拟建的“尚足”鞋吧，位于芜湖职业技术学院（北校区）大学生创业基地。地处校园内两条主干道的黄金交汇处，教学区与生活区的中心地带。交通便捷，环境优雅，店铺云集，服务齐全，市场特色化、规模化卓有成效。“爱上你的脚，爱尚足鞋吧”，本鞋吧是由我们大学生自主创立的面向全校大学生的鞋店。尚足鞋吧提供风格迥异、款式新颖、适合学生的特色鞋子，拥有优雅浪漫的休闲购物氛围，搭建同学们交流互动的平台，提供其他相关的时尚个性创意的服务。“让每一个同学都能拥有一双满意的鞋子”是我们鞋吧经营宗旨，“诚信、创新、服务、发展”是我们鞋吧经营的原则，“健康自己，快乐你我”是我们鞋吧的经营理念。我们坚持一我校大学生为本的服务态度，坚持一丝不苟的工作作风，通过零距离的沟通、互动、分享，赢得广大同学们的信任与惠顾，赢得市场，促进自身发。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、经营项目主营项目：各种风格类型颜色的男生鞋、女生鞋，情侣鞋、及其它组合鞋。 风格：休闲类、时尚潮流类、复古类。 类型：帆布鞋、平板鞋、运动鞋、皮鞋、高跟鞋。 颜色：单色，彩色。副营项目：新鞋代理、包销、销售、拍卖， 旧鞋收购再销售、代售， 经营同学之间的物物交换平台， 装饰、维修、保养等服务， 提供销售 配套小商品饰品。免费提供的服务项目：三包服务，售前至售后服务， 免费的交流平台、其他优惠活动。爱心事业项目：向贫困地区定期捐献我鞋吧供应的或由我鞋吧购买的鞋子，