项目采购的管理表单.docVIP

项目采购管理表单 说 明 项目采购管理是指为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。项目采购管理的表单涉及采购规划、招投标、物料设备的采购、储存、发放、使用全过程以及合同管理。 表3-1 一般物品采购申请单 年 月 日 编号： 采购类别 □工具类 　□文具印刷 　□事务用品 　□设备零件 　□其他 （请画“√”） 材料名称 材料用途 数 量 需要日期 裁 决 申请单位 项目经理 日期 审核人： 审核日期： 表3-2 设备采购申请单 年 月 日 编号： 申请单位名称 采购用途 设备采购规格 附件 型 第 件 设备效益分析报告 页 期望到货日期 年 月 日 验收入库 批示 主管单位 总经理： 项目经理： 请购人： 表3-3 设备采购单 年 月 日 请购项目 制造号码 品名 规格说明 数量 单位 估计单价 需用日期 备注 询价记录 厂商 厂牌 单价 总价 采购意见 裁决 预定交货期 实际交货期 审核人： 制表人： 表3-4 采购日记 序号 收料 单号 供应 单位 发票 编号 购料 日期 物料 名称 规格 计量 单位 数量 单价 金额 运输费 合计 计划 单价 冲清 款单 号 财务 签收 备注 审核人： 制表人： 表3-5 供应商联络单 给： 自： 电话/传真： 日期： 编号： 分析不良原因，并拟定预防纠正措施及改善计划期限 料 号 品 名 验收单号 交货日期 数 量 不 良 率 异常现象： 质量控制主管： 检验员： 异常原因分析（厂商填写）： 确认人： 分析人： 预防纠正措施及改善期限（厂商填写）： 暂时对策： 永久对策： 审核人： 确认人： 改善完成确认： 标准： 确认人： 表3-6 年度材料耗用预算表 项目名称： 年 月 日 序号 物料名称 规格 单位 需要数量 需要时间 用途 材质及技术要求 备注 批示人： 审核人： 主管： 制表人： 表3-7 采购申请单