泽瑜老师之直销必人备宝典.docVIP

直销人必备宝典 直销这个行业在中国已经20年了，据统计，大大小小的直销公司，以及不叫直销，叫其他新型模式，但采用直销的倍增原理的公司，不下于一万家。这么多的公司，我们到底应该怎么选择，在行业里，流传着这样一段话，来形容很多直销人，真的是太贴切了，在这里泽瑜老师跟大家分享一下： 干了一家又一家，家家栽树不开花。 干了一年又一年，年年回家没有钱。 上了一当又一当，当当都有新花样。 吃了一亏又一亏，亏亏有体会！ 希望今天晚上在这个房间的家人，你们一定不要成位这样一批人。 现在很多人对这个行业已经有些害怕了。特别是参与过直销的人，他们都会觉得直销这种模式很好，想离开，又不甘心，不离开吧，真不知道该选择什么样的公司来合作。 那么今天就跟大家一起来探讨这样一个话题：《如何选择一家能卓越的直销企业》，可能做过直销的人，或者了解过多家直销公司的人，应该都经常会听到直销里的一些老师给你们谈如何选择的问题，而往往我们所听到的版本，很多都是从公司、产品、制度、系统、时机这几个标准，当然也有些公司会在这几个标准的基础上再增加一些标准，但现在的公司越来越聪明，哪怕是一家新开盘的小公司，他们也都懂得利用这些标准来给自己公司增添优势，每个直销人都在讲，我公司怎么怎么有实力，产品怎么怎么好，制度怎么怎么赚钱，系统怎么怎么有优势，时机怎么成熟。结果搞得不管是好公司差公司，他们都在给客户讲如何选择一家好公司的方法，而原本看好这个行业的新人，也越来越蒙了，公说公有理婆说婆有理，不知道哪家好了。 我们都知道选择大于努力，选择不对努力白费，但今天大家都在说自己公司好，并且理由也是说得头头是道，那对于还在选择，或者还没有定心的人来说，该怎么办呢？ 一：人生就是一系列选择上学要选择，报考专业要选择，出社会后要选择，找对象、吃饭、穿衣都是在选择，可正就是这些平日的选择影响着人的一生。所以要想成功就必须减少错误的选择。直销是创业，它投资小，几何倍增，并且做到一定级别可获得不在职收入，可并不是每个公司的成功速度和成功机率都一样的。在直销企业的选择上也要慎重考虑，以免浪费自己的时间不成功还给直销界带来负面。在直销的选择上应注六点：1、企业的合法性：在企业合法性这一块，不太特别好用观点来表达，最直接的方式就是是否有直销牌照，因为国家对直销牌照监管的比较严，要申请直销牌照必须要八千万注册资金和两千万保证金，千万不能误入传销窝点，到头害人害己得不偿失，当然也有不少企业正在申办中。2、公司的实力：直销是个建管道的过程，是个长期的工程，越做到后面收获会越大，这就需要实力强大的公司。不能管道没建好就已经漏水，或管道建好水源却跨啦，多年的辛苦负之东流，这样的事情也经常存在，本人也曾有过此经历，好不容易建立了好几百人的团队却公司倒啦，实之令人痛心。 、公司的文化：直销讲究的就是复制，而复制的前提是要有良好的企业文化，没有好的制度做不大，没有好的文化也做不长。、公司的制度：在选择加入家公司时，制度也是至关重要的。因为制度将决定成功的机率，有些制度是公司能赚钱直销员不赚钱，可有些制度直销员容易成功，公司也能赚钱这样才是首选制度。就像好多的直销员不是不努力而总是反复奔波于制度的压力中，每月为完成公司所定业绩最终还是“累死”在业绩途中。两条线团队发展犹能体现人帮人，更容易快速发展，但必须制度健全有相应的规范，否则容易导致崩盘。 、公司的产品：直销本来做的就是口碑相传的事业，产品是发展团队和持续消费的保障，这点我觉得正规的直销企业产品都不错，只有好的产品才能形成好的口碑。在衡量产品上一定要注重产品的独特卖点，和产品消费面。如果产品好可同类产品多或消费群比较局限这样也会影响成功的速度。6、：每个公司进入的时机也会影响到成功的速度，太早进入市场知名度为零，太晚进入市场接近饱和，所以在选择进入时机时要把握好度，虽然什么时候进入都会有人成功，但我们探讨的是如何更快速的成功。选择是快速发展的前期，非常吻合进入契机。：注重个人成长直销是属于边工作边学习边发展的一项事业，只有个人的成长和团队的发展同步进行才是属于圆满的。做直销团队发展越大越是注重个人能力，需要具备的能力会更多，每个人从事直销就是看中几何倍增和享受不在职收入的魅力，可还是有些人团队发展快，散的也快呢？就是没有领悟厚德载物的道理。二：找对池塘钓鱼在选择好了公司后也同样会面临很多的困难，也同样有人成功有人掉队，这就在于过程中谁能够找对人做对事。就像同样是钓鱼，有的人只能池塘钓鲫鱼，有的在湖里钓鲤鱼，而有的却在大海里钓大鲨鱼。为什么你的产品会让人觉得贵，为什么你的团队会发展慢，那是因为你找的都是穷人或没直销经验的人，自然团队业绩就发展慢啦！在总结传统和直销的经验后我总结了如何快速10倍的成功方法，有机会将和各位仔细分享。