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内容概述 1、应对态度冷漠的客户 2、应对精明的客户 3、应对夸夸其谈的客户 4、应对狡诈多变的客户 5、应对还没有下决心的客户 6、应对觉得价格高的客户 8、应对需要请示的客户 9、不停挑毛病、提问题的客户 1、议价中的筹码运用 2、坦白策略 3、合理化拒绝策略 4、逐级排除法 洽谈方式的演练 激发客户购买欲望的演练 就是说,买方要向经纪人议价时,通常经纪人都是以赠送其他形式上的优惠来维持原价位。任何一个专业的经纪人都知道,运用其他条件来换取客户议价,而不会影响现金的收益。 专家团队 行业标杆 */22 逼单技巧模拟 把握不同类型客户心理 (9种) 1 策略(4大方案) 2 把握不同 客户心理 外因导致客户有情绪而态度冷漠 ——此时简洁地介绍房产的优点,诱发其好奇心,使他对房产感到有兴趣 其本身性格问题 ——我们可采用电邮/短信等方式通知,让其自身做决定为好. 分析:此类客户阅历丰富,对不熟悉事物持怀疑态度,他 会认真的听取你的介绍,并推敲可信度,从而建立 对你的信任度,他们很自信,较相信自己的判断。 策略:首先站在他的角度去思考,但不能盲从,目的是要让 他先明白在哪里可以得到实惠,同时坦诚而有技巧 的指出一些微小的不足,从而博取其信任.  A、与其交谈时必须显示你的专业知识,令其认可 欣赏你,就会对你产生信任,提高成功率。 B、倾听是最好的武器,当他发觉自己受到你的尊重, 会对你产生好感,我们就可以从中了解更多信息. A、适当的对他施加压力,攻破其心理防线,逼使成交。 B、扮演业务新人,对其诡计不以为然,令其麻痹,而在 关键时刻给他挂个“角钩” ,到最后就会把他钓起来。 此类人喜欢刺激,在他心中永远没有一帆风顺,你 必须安排好节奏,令其在多变、波折、困难的情况下 成交,他会获得满足感。 分析:此类客户一定有什么理由还没有被经纪人解决, 或对这套房产是可要可不要、犹豫不决。一定要 找出真实理由,否则无计可施。 策略:这类客户往往希望别人给他肯定的建议,我们必 须非常肯定这套房产的优点,劝其购买。 策略: A、分析以后价格还会升高来吸引他购买,使客户 有赚了钱的感觉,激起他的购买欲望。 B、分析一分价一分货,价格高买好货。 C、搜集同类型物业的市场数据,图文并茂的加以 解析,令其化解疑虑。 7、应对观望态度的客户   让客户明白政府出台新政策的目的是让深圳房地产持续健康发展,而不是像中国其他城市政府、开发商、炒家背后掌控市场; 不断的为其提供荀盘信息,不断沟通交往并保持关系,为未来成交做好前期工作。 分析:这类客户做什么事都要请示上级、律师或爱人。 这类客户有一定的主见,只是不想草率行事。 策略:视情况而定,可以采用先给他看一套已成交 房,在他请示完后再告知此房已成交,令其产 生遗憾的心理,为后期推荐作好铺垫。   可能是遇到了一位实实在在的客户,客户观察得越仔细,问题越多,也表示出他对房子的关注程度;他只是“以退为进”为议价做准备。 看房前的准备工作做足,对客户所提出的问题,能给予合理的解答。当客户对你的回答满意时,成交也就开始了。 策 略 A、现金折扣; B、赠送(礼物、装修、家电);     ……     以上都可以作为谈判中的筹码,逐步运用,促成交易。   A、不要过分掩饰客户已觉察的事实,避重就 轻的坦白告知物业所存在的缺陷,可以赢 得客户的好感和信任,有利于促成交易。   B、对客户坦白自己的努力与付出,以及所 面临的难处,博得客户的理解,令其认 可得到的服务。 拒绝的最好的方法是强调其价格背后整个基础形成的过程;   告诉他:这样的价格已经是可容忍的最低限度了,不可能再让步,也就是利用客户对房产知识的缺乏所应用的策略; 切记:拒绝不等于放弃,反而可以提升信任度,用以前所成交的数据告诉客户市场的发展。   逐步问客户:1、房子喜欢吗?2、今天能否决定?3、价位是否适合?4、哪里不满意?; 切记:把客户逼到无路可退,即使不买也要把为什么交待出来。 角色 B——带客看房 的销售 A——看房 的客户 角色 B——带客看房 的销售 A——看房 的客户 只要思想不滑坡, 办法总比困难多! 这类客户常常都是不太礼貌

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