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- 约2.42千字
- 约 142页
- 2017-03-19 发布于上海
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六、战略保障与战略执行 * 职能战略的制订 职能战略(战略支撑系统) 职能战略 七、企业文化战略创新 A、什么是文化? B、企业文化的宗旨 1. 企业文化建设的时代紧迫性 2. 企业文化的建构 3. 企业文化的实践 以人为本 治心的方略 (1) 公 平 管 理 * (2) 高情感管理 * (3) 欣赏管理 * (4) 耐挫力管理 * 联想:中国的联想 * * * * * * * * * * 人性化关怀 (三)战略目标 * (四)企业战略定位 * 战略定位就是抢占消费者的心智 明 星 ★ 现金牛 牛 问 题 ? 瘦 狗 狗 高 低 高 低 业务增长率 (市场成长性) 对其余的实施脱身战略 清算或收割 相对竞争地位(市场份额) Boston Consultation Group波士顿咨询集团 “明星”是市场销售的一种产品,有较高的增长机会,并且占有较大的市场分额。 “金牛”是一种增长机会较小的成熟业务,但拥有较高的市场份额 。 “问题”则是一项新兴的业务,增长前景广阔,但拥有较低的市场份额,并且面临巨大的竞争。 “瘦狗”则是市场增长前景,还是市场分额都不妙的一种产品。 * BCG提出的四种战略 1、发展战略——提高产品的市场占有率适应于 问题类产品,使其转化为明星类。 2、维持战略——维
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