第五课企业与劳动者第一框企业的经营教学课件.pptVIP

波司登集团是： A、有限责任公司 B、股份有限公司 * * 第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营 1976年，在江苏常熟悄悄诞生了一个只有8台缝纫机的山泾村缝纫组，历经30年的滚滚发展，这个作坊已经发展成大型品牌服装集团公司，并于2007年在香港联合交易所挂牌上市公开发行1.98亿股 ，在港筹资约8.36亿美元。 请选择 波司登集团是： A、企业 B、 事业单位 C、政治团体 集团公司，它是有限公司或股份有限公司的一种具体表现形式，只不过它还与其它的一些企业存在一定的关联，或者说它是集团内其它企业的“母” 公司，它们组成了一个集团。 波司登集团的组织形式是： A、公司 B、 个人独资企业 C、合伙企业 请选择 请判断 1\ 1、波司登集团的股票可以流通和转让 （ ） 2、波司登集团的股东最多不能超过50人 （ ） 3、波司登集团的股东可以用实物、知识产权作为股份 （ ） 4、波司登集团的股东按出资比例行使表决权 （ ） 5、波司登集团的公司财务必须向全社会公开 （ ） 6、波司登集团的注册资本不能低于1000万 （ ） √ X X X X √ 股份有限公司与有限责任公司的比较： 共同点： 都采用公司制这种形式，股东均以其出资为限度对公司承担有限责任，都采用相同的组织机构。 不同点：教材P38 总经理 办公室 财务部 信息部 审计室 后勤部 其他部门 执行机构 股东大会 董事会 决策机构 监事会 监 督 机 构 公司的组织机构图 优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性 走进波司登，感悟波司登的成功 观后感 问题1： 波司登经营成功的秘诀是什么？ 问题2： 你能结合视频和材料回答吗？ 问题1： 波司登经营成功的秘诀是什么？ 问题2： 你能结合视频和材料回答吗？ 公司经营成功的因素（教材P39-40） 1、企业要制定正确的经营战略。 2、企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 3、企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 2009—2012年，波司登人通过收购、兼并或合作方式，发展了波司登男装项目、瑞琦女装、摩高休闲装、威德罗高级男装等四季化时尚品牌。这使得波司登成为一家多元化品牌运营商。 讨论交流： 1、企业的兼并和破产会产生什么样的影响？ 2、我们该如何正确看待企业的兼并和破产行为？ 一、兼并（教材P40） 1、含义：兼并就是经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。 2、兼并的意义： 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。 注意：不能盲目兼并，要量力而行，否则会拖垮自己。 兼并和破产 二、破产（教材P41） 1、含义：对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。 2、破产的意义： 1）有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力； 2）及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 注意：要防范假破产，真逃债的现象发生。