技术条件（工程建设标准）-广州公共资源交易中心.doc

技术条件（工程建设标准） 本工程按照国家有关规定、规范进行施工、验收，如在施工过程中颁发新的版本，是否采用新版本的规定，由监理工程师与有关各方洽商决定。 施工方案（概要） 第一章、编制说明 一、编制依据 1、现行国家、广东省、广州市有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。 2、施工现场条件：本工程施工临时用水、用电、通讯设施由承包人自行负责。 3、施工图纸及有关资料 二、指导方针 1、确保工程质量、施工工期，满足建设单位要求：按本工程规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，在保证工程质量前提下，力争提前完成工程任务。 2、发挥技术优势，优化管理水平 安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进技术设备，优化施工管理，充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。 第二章、工程概况 详见招标公告 第三章、项目组织机构 1、项目经理部是本项目实施管理者。建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。 2、项目经理必须常驻现场，对工程项目实施全面管理。协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系；深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量；掌握工程进度情况，参加每周例会。 第四章、项目施工目标 1、质量目标：确保合格。 2、工期目标：120日历天内完成。 3、文明施工目标：杜绝重大安全事故的发生，控制工伤（轻伤）事故在千分之一内；达到广州市安全文明施工工地标准。 第五章、主要施工方法 详见有关施工技术手册及技术标准。 第六章、质量保证措施 1、建立健全结构，施工从材料、半成品、成品进场，施工安装直至交付验收的质量保证体系，并落实到人。 2、严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法，手续要齐备。凡进场材料、半成品和加工品，都要实行验收手续，索要合格证或检测报告书。无合格证或外观不符合标准者不得进场。 3、本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请建设单位和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。进场材料使用前严格按要求进行现场见证取样送检，检验合格后才允许使用于本工程。 4、以工艺卡、大样图和样板作为技术交底的主要手段，凡是无工艺卡或书面交底的项目，施工员可拒绝施工。 5、所有参加装修施工的技术员、施工员都要预审和熟悉图纸及洽商记录。 6、本工程实行全面质量管理、文明施工，整个工程实行专业性管理，提前组织培训，统一思想，熟悉操作。 7、按进度计划施工，严格技术管理，当进度与质量发生矛盾时，要服从质量，承包任务者首先要承包质量。 8、加强质量监督检查，采取专业检查与自检相结合的检查方法，并以自检为主，坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度，对工程质量要求一丝不苟。 9、采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等措施及时对成品进行保护。 第七章、工期保证措施 1、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象； 2、各工序严格按进度计划施工，项目经理有效协调人力资源，确保施工顺利； 3、保证定货周期，充分做好施工前的准备工作； 4、优化网络计划管理，综合考虑机械、设备、材料的相应关系，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施； 5、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力，实现工期目标值； 6、协调好整饰工程间的关系，基本做到整饰与安装同步进行，安装不拖延，合理组织流水施工。 第八章、投入的主要机械设备及劳动力计划 根据经建设单位及监理批准的施工进度计划及现场施工情况，投入相应数量的机械设备及劳动力，满足工程进度要求，确保按期完工。 第九章、安全文明施工措施 采取严格的施工管理措施，严格按照《广州市安全文明施工管理标准》、《建筑施工安全检查标准》等管理规定的要求，做好本工程安全文明施工工作。 第十章、主要材料品牌表及技术规范：施工组织设计要点或施工方案及投标人投标的设备需满足《2014年广州石井机楼高低压扩容工程-外电工程施工服务采购-技术规范书》要求，施工过程中使用的材料、设备应注意如下：1）承包人采购的材料、设备必须符合设计和规范要求 2）施工过程中使用的材料、设备采用招标文件（包括《工程量清单》）中品牌范围中的一种； 对于（包括《工程量清单》）中品牌范围，承包人应选用优质产品，并须征得建设单位的同意方