五星班组建设评价标准(班组).doc

班组建设评价标准(评价三) 1.适用对象 （1）本评价标准适用于独立评价一线班组自身建设情况。 （2）本评价结果可作为推荐评选集团、中央企业先进班组（科室）和优秀班组长重要依据。 2.评价项、权重及分值 评价项 评价项权重 评价项分值 分值 权重 1 班组长执行力 25% 100 分 400 分 40% 2 规章制度落实 25% 100 分 3 核心管理提升 25% 100 分 4 班组绩效 25% 100 分 成果荣誉 加分项 50 分 3. 独立评价结果 根据评价得分，依次分为三个星级： （1）五星：得分≥340 分 （2）四星：280 分≤得分＜340 分 （3）三星：得分＜280 分  评价项 评价项 权重 评价点 评价内容 评价项 分值 得分 评价依据 班组长 执行力 25% 责任 意识 149.明确岗位职责，有安全生产、创新创效、节能环保、劳动 保护责任意识，尽职尽责，创造价值 10 工作日志 有关照片 有关资料 实地走访 人员访谈 150.带头作用发挥好 10 岗位 技能 151.善于钻研学习，有较高的职业素质和专业技能 7 152.能用专业知识和实践经验有效解决生产中遇到的各种普遍 性问题 8 管理 执行 153.统筹安排班组各项工作，明确班组员工工作职责分工，有 效协调班组员工之间关系 9 154.加强生产环节、流程监控，防范安全隐患 8 155.严格落实各项规章制度和标准化作业程序，确保班组生产 和一切活动正常、有序、高效运转 8 156.有效组织劳动竞赛、技术比武、业务培训等活动，提升班 组员工技能 6 157.与班组员工沟通交流顺畅，发挥团队协作精神 8 158.带领班组员工完成各项生产经营任务 10 团队 建设 159.行使班组民主管理，调动班组员工积极性 6 160.开展班组文化活动，提升班组员工凝聚力 5 161.关心班组员工生活，营造班组“家”氛围 5  评价项 评价项 权重 评价点 评价内容 评价项 分值 得分 评价依据 规章制 度落实 25% 安全 生产 责任制 162.每个班组员工熟知《班组岗位安全生产责任说明书》，并严 格执行 7 工作日志 有关照片 有关资料 实地走访 人员访谈 163.每个班组员工签订岗位责任书，无违反岗位责任制的通报 记录 7 规章 制度 164.班组各项规章制度健全，无违反制度的通报记录 7 165.班组各岗位标准化作业程序明晰，通过日常培训学习，不 断强化班组员工对作业标准的掌握和执行，无违反标准化 作业的通报记录 7 166.班组制度、作业程序在执行过程中持续改进完善 3 167.班组制度透明、公开 6 工器具 168.班组工器具专人保管 4 169.班组工器具登记规范、交接手续齐全、账面内容详实 2 170.班组工器具按要求定置、定位摆放，标识清晰，存放有序 3 171.班组工器具定期检修、维护，使用安全 4  评价项 评价项 权重 评价点 评价内容 评价项 分值 得分 评价依据 规章制 度落实 25% 资料 信息 172.班组重要技术数据信息的管理、保管符合档案管理要求 3 工作日志 有关照片 有关资料 实地走访 人员访谈 173.班组各种管理台账规范、统一 1 174.定期检查班组各种管理台账 4 例会 175.班组例会管理制度建立，明确日常例会的类别及召开时间 内容、流程、形式 、 4 176.按时召开班前、班后会和交接会，并做好会议内容记录 2 177.以完成生产经营任务为中心，不断丰富例会内容和形式 1 班组 民主 178.班务公开，保证班组员工对班组各项工作的知情权、参与 权、监督权 6 179.定期召开班组民主生活会，班组民主管理渠道畅通 5 180.开展建言献策活动，至少每季度一次 1 劳动 纪律 181.落实班组考勤制度，做好班组考勤管理 5 182.杜绝违反劳动纪律的现象和事件发生 7 文明 生产 183.建立班组卫生管理制度 4 184.班组