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应对 “一个已下来”的严峻挑战，探索 “两个要上去”的发展之路 北京城乡建设集团副总经理 王晓维 针对从2002年4月1口起开始执行的《北京市建设工程预算定额》，工程造价猛跌十 多个自．分点的严峻形势，城乡集团董事长兼党委抒记姜口贵同志及时发表了题为《保证T 程质量，保证经济效益足企业在『f『场j：竞争的根本》的重要文章、文章就企业在工程造价 大幅降低的情况下继续创优和增效的必要性、可能性以及相应的对策进行了全面阐述，为 企业在新形势下的生存与发展指明了方向，即“一个(造价)已下来，两个(质量、效 益)要上去”。毫无疑问，事关企业的生存，面对残酷的竞争，我们别无选择，只能而且 必须这样做。 也许有的同：恙会有疑虑，工程造价如此大跌，能不影响质量和效益吗?巧妇难为无米 之炊，我们还如何创优，又怎样增效呢?实际上，董事长“一个已下来，两个要上去”这 一近乎苛刻要求的提出是有充分根据的，实现这一要求也是完全可能的。依据是什么呢? 依据就是我们自身目前所具有的巨大潜力，而实现的可能性就在于我们如何全面地去挖掘 这些潜力。 1．认清自莪，坚定信心。迎接挑战 面对大幅下跌的工程造价和低价竞标的必然趋势，我们究竟有没有承受能力?有多大 的承受能力?承受能力就是