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- 2017-03-20 发布于上海
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16.1.5 供应链管理方法与发展 3)、供应链的发展定位 中国正在飞速发展,但尚未形成一个一体化的、综合的、全国性的供应链,供应链管理的研究和应用在国内具有广阔的前途,其发展思路可概括如下几点 3、不断推进新的物流与库存管理理念,如,供应链管理库存、联合库存、第三方物流、集成供应等等。 4、开发新的供应链管理与物流技术/软件系统。 5、在供应链合作企业之间建立大物流概念,提高企业间同步运行水平。 6、缩短制造周期和物流周期并举,开发基于时间的竞争技术,尤其是供应链物流周期时间压缩的技术和管理方法,由此提高供应链的敏捷性。 1、提高对供应链管理思想的认识,建立合作竞争机制,强调核心业务和核心竞争能力。 2、将专门的科学技术与管理技术有机地结合到供应链管理思想战略之中。 16.2 供应链管理、业务外包与第三方物流 供应链管理的最大的优势体现在其集成性,强调对虚拟资源的应用。为了提升企业的竞争力,提倡企业将非核心业务外包给第三方来做,由此催生了第三方物流。精简企业内部机构,从企业内部挖掘潜力来获取竞争优势是相当有限度的,只有从供应链管理的角度,整合供应商,持续改进质量、成本和送货性能来适应日益变化的市场才是企业需要关注的重点。在制造业领域,企业由内部资源向外部资源整合,从整个供应链的价值链的角度出发来整合物流逐渐成为一种时尚,第三方物流也因此蓬勃发展。 第三方物流是由供应方与
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