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述职述廉报告
诸城市石桥子初中 王先刚
首先感谢的领导、老师给我述职的机会。校长不是一个职位,而是一个职业,是一个服务者的代名词,它服务于学校,服务于老师,服务于学生。我践行着感悟至深的工作格言:不以权威治人,应以权威服人;不靠制度管人,应凭人格育人;不看表面顺从,但求内心相融。肩上有学校,眼中有老师,心中有学生。没有最好,只有更好,进步就是胜利,成功就是希望。一年来,我与同志们一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情况,简要报告如下
一、建设两支队伍,提升管理内涵
进一步加强干部队伍、教师队伍建设。,我们继续以“民主、勤政、务实、创新”为宗旨抓好班子队伍努力创设相容、和谐、合作的人际关系和工作氛围,使团结进取精神得到认同、实践、内化。以为契机,加强政治理论和业务学习,进一步加强干部党员队伍、教师队伍建设,充分发挥名师、骨干教师、学科带头人的作用,建设一支学习型、科研型、实干型的干部、教师队伍为学校教育教学质量再上新台阶提供人才保证。
二、精细课堂管理,打造有效课堂
真抓教学模式研究,突出一个“变”字。,使教师成为学生自主学习的引导者,学生综合能力的培养者,学生学习方法的指导者。以学生为本,把时间还给学生,把学法教给学生,把舞台搭给学生,把自信留给学生。
真抓教学,强化一个“实”字。备课,力求体现新课程方案中的理念---以学生发展为本,以生活为核心,灵活运用多种教学、学习方式,主动研究教学活动中课堂结构的变化,认真设计每个教学环节,突出“学生的主动性”加大了教学检查力度,每次检查前,我们都制定详细的实施方案,以期在客观公正的前提下对每位教师的教学有一个真实的评价,并及时将评价结果反馈至全体教师,表扬先进,鞭策后进。
深入开展“一师一优课 一课一名师”活动。校高度重视,制定活动方案,进行部署对教师授课录,
三是真抓课堂管理,讲究一个“”字。本年度注重教学的过程性管理,加大了随堂听课力度,在听课过程中,观察教师对新课程的执行力度、各环节的设计和课堂的即时效果。
真抓作业管理,追求一个“新”字。要求老师根据学生的学习能力,分层布置作业,培养学生的学习兴趣。
强化教研提升
1、本学年除了开展好教师培训外,抓好“学科教研日”活动和“课堂开放日”活动。
“学科教研日”活动:做到四个统一:统一安排包靠学科。根据特长,学校安排校委会成员分别包靠学科;统一安排活动时间。教务处调度,每科半天。统一安排课程表。由教务处统一安排,学科教研日半天,除讲课教师外,本学科任课教师不安排课,便于学科教师统一活动;统一集体活动。“学科教研日”这半天,以学科教研组为单位进行听评课研讨活动;开展集体备课、说课;集中通研教材,做到计划翔实,内容具体,不断提高教师的教学理论水平和教学能力。
“课堂开放日”活动:把家长请进校园,诚挚邀请家长走进校园、走进课堂,亲临教育教学第一线,以开放的校园文化、开放的课堂迎接家长。
2、做好教学观摩,推荐骨干教师上好校级教学公开课,要能体现新课改的理念。同学科教研组全休成员参与听课,鼓励跨学科听课,听课结束的第二节课组织评课活动,互相学习,取长补短,促进了全体教师对教材的把握、教学案、导学案的设计,提高了课堂效率。
3、加强教科研管理,促进我校教育科研工作新突破。每个教师都要进一步强化科研意识,联系工作实际,制订教学计划,努力做到教学科研化,扎实推进教学科研工作,在教改实践中,努力实现由“经验型”向“研究型”的转变。教务处要切实做好课题开展及研究实施工作,着力帮助、督促教师完成课题的开展实施工作,抓好论文的撰写与交流评比,确保学校教科研工作有序有效地推进,进一步提高广大教师的教科研水平。
四、实施每月一事,打造新教育
根据教研室安排,我校从本学期开始,实施每月一事,着力打造新教育。每月一个主题,开展各种各样活动:
1月吃饭(节俭);2月走路(规则);3月—学习雷锋(公益);?4月—阅读(求知);5月—扫地(劳动);6月—唱歌(艺术);7月—玩球(健身);8月—问候(交往);9月—常规(习惯);10月—家书(感恩);11月—演说(口才);12月—日记(自省)。
具体办法如下:
1、加强宣传、营造氛围。以国旗下讲话、黑板报、广播、橱窗等为阵地,全方位地进行“每月一事教育”的宣传发动,营造开展活动的浓郁氛围。要加强文化建设,让学生在良好的校园文化中得到熏陶,实现学校操作模式上的丰富性和多元化。 2、开展了各种活动 。3、进行激励评价。
五、丰富德育活动,
本年度,我们加强了学生行为习惯养成教育,强化常规管理。一是坚持利用升旗仪式,开展国旗下讲话。每一个讲话者根据学校德育教育需要确定讲话主题,收到了较好的德育效果。二是加强学生干部队伍建设,提高学生
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