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重坊信用社关于实现农村金融全覆盖的报告
为改善农村用卡环境,提升我社农村金融服务水平,重坊信用社按照县联社制定的工作重点与计划,在上级领导的关心和全社员工的共同努力下,创新模式,强化服务,多措并举大力推广农村金融产品投放,不仅胜利完成了县联社制定投放任务,还提前实现了农村电子金融服务百分百覆盖的目标,覆盖率和使用率均居全县前列。为我社下一阶段工作的开展打下了坚持的基础。
一、全镇农村金融服务覆盖情况
为发挥电子银行对柜台服务的分流作用,我社以推进网点转型为抓手,合理规划网点布局,加大电话POS机、农村自助终端的投放力度,完善电子交易渠道建设。截止4月底,我社共在全镇投放农民自助终端 台,电话POS机89台,同时为了配合电子设备的投放,我社积极推进“折换卡”业务,共完成“折换卡”业务400余笔。经过全社上下的共同努力,在月底不仅胜利完成了县联社制定投放任务,提前实现了农村电子金融产品百分百覆盖的目标,还有效的保证了所投放电子设备的使用率,最终使得我社金融产品的覆盖率和使用率均居全县前列。
二、加快实现农村金融服务全覆盖的主要措施
(一)内外勤齐动员,发挥集体智慧大力推广金融产品。我社动员开展全员金融产品营销,建立全员营销排行榜制度,及时总结成功案例,宣传先进经验。根据业务指标进展情况,我社专门设立营销能手奖励,季末给予表彰,有效激发员工营销积极性;另外,在人人都争当个银客户经理的同时,实行内外勤人员一对一帮扶制度,坚持上下联动,公私联动,确保每一位电子产品客户的疑问都能及时得到解决,保证投放电子产品的有效使用率。
(二)努力提升服务质量,以高质服务促营销。由于大多数电子设备自身服务是免费的,作为银行产品和服务的销售渠道之一,相同产品对不同客户基本上没有价格差别,各家银行提供的金融产品同质性也很强,因此营销的关键就体现在电子银行的服务过程中,为此我社不仅积极开展电子产品的惠赠活动,对使用电子设备率高的客户进行奖励,还专门组织员工对电话POS等客户进行走访,一方面对他们进行一对一培训,提升他们使用电子产品的能力,另一方面宣传我们的电子业务,让更多的群众熟悉和接受我们的金融产品。
(三)大力推进“折换卡”业务,提升柜台业务替代率。为了配合电子设备的投放,同时也为了方广大群众的取款方便,我社积极开展辖区被代发工资补贴的“折换卡”活动。对此我社专门成立了以主任为领导的工作小组,制定详细的业务开展计划,使折换卡工作有章可循、有法可依,确保业务开展有组织、有计划、有成效,真正把工作落到实处。我社利用这次折换卡的有利时机,要求营销人员不断更新观念,变被动营销为主动出击,大力宣传银行卡的灵活性、实用性、方便性,让客户真正了解信合通卡的作用,并充分利用ATM机、POS机运行的有利时机,大力宣传用卡的优点,动员客户积极办卡用卡,有效促进了银行卡业务的推进,保证电子设备的使用率。
(四)坚持定期走访制度,帮助客户解决技术难题。为提高电子设备的使用效率,我社实行客户名单制管理,加强对重点客户的定期回访和上门服务,专门组织员工对客户进行一对一培训,听取客户意见和建议,定期对自助设备和电话POS客户的实施监测,促使“不动户”、“睡眠户”、“低效户”向“优质户”转化。经过全体员工的不懈努力,在4月底,我社终于实现了辖区内所有电子设备有效率百分之百的目标,
(五)积极联手政府部门做宣传,确保电子设备使用率。为了提升我社电子设备的使用率,我社领导多次与党委及镇直各机关负责人协商,为安装了我社自主终端和电话POS的商户定制专门的门牌号,并引导和教育广大群众通过自主设备领取各类政府补贴,这样既方便了群众,又保证了我们电子银行设备的使用率。同时,我社领导还对重点电子设备客户进行了专门走访,亲自向他们宣传电子设备使用知识,帮助客户做好自家电子设备的宣传工作,更好的为客户服务。
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