隐形日化巨鳄—唐三彩.docVIP

日化店隐形巨鳄—唐三彩 “唐三彩用八年抗战时间，拼搏出一番美丽的事业”！ 唐三彩自2004年在浙江金华，第一家二十平方化妆品门店开业，迄今为止已经发展为覆盖浙江、安徽、福建、贵州、江西、宁夏、江苏地区，拥有近200余家化妆品店的大型连锁企业。通过数据可以很清晰的推断出，每年开店速度的十分迅猛。2012年目前每个月基本以二十几家店的速度在增加。 作为业内人士，也许你还没有听说过唐三彩，只能说明两点:第一，对浙江终端店市场不了解或者没负责过该片区域；第二，不是唐三彩不知名，据说唐三彩的掌舵人一直很低调，很少接受行业媒体采访，一个高调的企业拥有一位非常低调务实的企业家。 很多人不禁的会问到：唐三彩是如何做到如此快速开店的呢？又是如何做到确保每家店都能盈利的呢？ 下面这三句话是唐三彩的三个帮助宗旨：“帮助你短期成为化妆品专业人士；帮助你轻松管理多家门店；帮助你快速成就财富梦想” 我这样看待“三帮宗旨”：是一种经营理念，是一种经营策略，是一种经营文化。 从企业招商的角度来看，告诉外行人或者想创业的人，我们可以很快的让你入行，短期内了解行业，打消掉人们心里“隔行如隔山”的观念障碍，吸引更多的行外人士加入唐三彩事业。 从企业管理来看，为什么很多优秀的终端店做不大？做不强？能连不能锁呢？归根结底是管理出现了问题，唐三彩在长达八年的发展中，摸索出一套成熟的管理体系，从百余家店铺的良性运转中，我们得出的结论是：管理模式还是比较成功的。 从企业发展角度来看，古语到：众人拾柴火焰高。任何一项事业都是需要多方合作，共同完成的。凡是有大成就的企业家，非常清晰地认识到，帮助别人成功就是帮助自己成功。与合作人一起成长，一起打拼，一起驻守江山，这样企业的合作伙伴忠诚度更高。所以我们会发现，唐三彩很大比例的店面经营者，都曾是自己企业的中坚力量—资深店长。员工自己实现创业价值的时候，同时成就今天遍地开花的唐三彩。 当你了解过唐三彩的加盟模式,便可得知为什么唐三彩的发展速度惊人，下面我们就进行下深度解析: 一.打造店面品牌之路策略。 唐三彩是浙江省连锁规模最大的化妆品连锁企业之一，有着广泛的美誉度和知名度。举观中国化妆品店，优秀的连锁店的确很多，大多数的连锁店懂得发挥和运用店内品牌的影响力，靠品牌立足市场，抢占份额。但是很少注重店面品牌塑造的，那些单打独斗的终端店，更是没搞清楚，为什么要打造店面品牌，因为这就是招牌，就是吸引人、留住人的重要因素。为什么屈臣氏可以全国遍地的开店？除了背后强大的财团背景，还有一点就是“屈臣氏效应”。消费者消费意识越来越理智的时代，她们更注重终端店的资历。 二.整店输出模式，加盟无忧无虑策略。 即使你是一个外行人，或者刚入行不久，唐三彩已经为你梳理的清清楚楚。整店输出模式有着非常标准的加盟合作流程，拓展事业部提供投资立项、商圈分析、店面选址、店内商品、店内形象、装饰风格、人员培训、商品进货、商品陈列、运营流程、收银系统、财务分析、物流系统、促销模式、新品上市、经营指导等服务指导；同时可以帮助加盟者同时开发多家门店并且管理依然轻松。凭借店面的招牌，再加上轻松创业，打动了诸多投资商和投资人，前来加盟唐三彩。 ?三.精选品牌单品及自有品牌模式策略。 对于连锁店来说，库存的把控尤为重要。唐三彩经营上百个品牌上万个单品，门店拥有国内外知名品牌的明星产品，对销售额和利润提供保障；精选畅销商品，让投资人减少资金投资同时可以满足顾客更多的需求。 为了保证店面的盈利空间，唐三彩有自己的自有品牌，涵盖了护肤品、彩妆品、美妆工具。通过了解及消费者反馈，产品口碑还不错。 ?四.良好的退换货制度策略。 作为加盟店的店主，凡是有点经验的就一定明白，产品的销售是会有地区差异的，在其他地区是畅销品，在本地区就不见得有好的终端表现。当然，如果提供首批产品180天内调换货的话，让投资人的经营会更有保障。 ?五.常年的品牌推广和促销策略。 新加盟的店面还很担心一个问题，因为绝大多数的店面，要面临当地资深日化店的排挤。如何站稳脚跟，争夺一分份额，就显得如此现实而具有挑战性。作为具有多年的营销经验的唐三彩，可帮助投资人常年定期和不定期推出促销活动，提高销售额和客流量，这样又打消了投资人心中的顾虑，更加坚定了合作的步伐。 ?六.具备良好的培训系统策略。 唐三彩有位资深的管理者，擅长培训及管理，我和她有过一面之缘，通过沟通了解其人的确名不虚传。有着自己独到的培养人才办法。百余家店面的良性运转，离不开系统的培训，加强终端第一生产力的创值能力。 一个强势的连锁系统，必定会是营销模式和系统培训两策略为首。唐三彩不定期会针对店面的加盟商和投资人，做经营管理类的系统培训，理论加店面实战学习，最快的速度内让受教人成长及具备所需要的能力。 同时，唐三彩系统还组建了专业的售后团队，美导老师们经常