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文件名称 预 防 措 施 控 制 程 序 文件类别 第二阶文件 文件编号 KS/II—QA—008 版 次 B0 页 次 第1页,共5页 制订单位 品保部 制定日 生效日
(受控文件专用章)
拟制 审核 批准
分发单位及份数:
分发单位
分发份数
分发单位
分发份数
分发单位
分发份数
总经理
1份
管理者代表
1份
采购部
1份
人力资源部
1份
开发部
1份
品保部
1份
工程部
1份
物控部
1份
业务部
1份
生产部
1份
预 防 措 施 控 制 程 序 编 号 KS/II—QA—008 页 次 第2页,共5页 变 更 记 录 次数 页次 变 更 内 容 简 述 拟制 审核 批准 1 1~4 按照GB/T19001:2000标准全面制订 变更日期 2 变更日期 3
5 变更日期 4 变更日期 5 变更日期 年 月 日 6 变更日期 年 月 日 7 变更日期 年 月 日 8 变更日期 年 月 日 9 变更日期 年 月 日 10 变更日期 年 月 日
预 防 措 施 控 制 程 序 编 号 KS/II—QA—008 页 次 第3页,共5页 1、目的
指采取相关措施清除潜在不合格原因,确保品质/环境物质管理体系的有效运行
2、范围
适用于产品、过程、品质/环境物质管理体系潜在不合格时采取预防措施的控制
3、定义
3.1、预防措施:为消除潜在不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施
4、权责
4.1、品保部负责与产品质量有关的过程中[纠正预防行动书]的发出及效果确认
4.2、管理者代表负责内部审核及管理评审或其它与管理体系有关的[纠正预防行动书]的发出
和效果确认
4.3、业务部负责顾客不满意趋势的[纠正预防行动书]的发出及效果确认
4.4、相关部门负责预防措施的制定及实施
5、工作程序
5.1、预防措施程序流程图: 见附表一.
5.2、潜在不合格是指:
5.2.1、来料不良趋势
5.2.2、各作业活动不规范进行
5.2.3、机器设备/量测仪器保养不彻底
5.2.4、质量管理体系在内审或管理评审中发现的观察事项
5.2.5、根据数据分析的不良趋势
5.2.6、顾客不满意的趋势
5.2.7、来料、制程、成品包装或运输中可能出现的不合格
5.2.8、其它有可能会导致影响产品质量或体系运行的活动
5.3、发现潜在不合格问题时,由品保部/管理者代表/业务部按权责3.1及3.2和3.3处理
5.4、本厂内任何部门或个人均有权提出预防措施建议;必要时可于与相关会议中进行讨论,确定后按5.3发出[纠正预防行动书]
5.5、原因分析及预防对策
5.5.1、本厂内任何部门或个人针对潜在的不合格均有权向责任部门发出《纠正预防行动书》,提出纠正预防措施建议
5.5.2、收到纠正预防行动书的相关责任部门针对[纠正预防行动书]中所列潜在问题进行初步原因分析,必要时应召集相关人员进行检讨,以判 定潜在不合格原因,然后将[纠正预防行动书]派发放至责任单位,责任单位执行预防措施
5.5.2、责任单位自接到[纠正预防行动书]之日起须于七天内将已制定预防措施的[纠正预防行动书]报管理者表批准后送至品保部/管理者代表/业务部
5.6 、预防措施效果确认:
5.6.1、由品保部/管理者代表/业务部按照预防措施的完成日期对效果进行确认,若合格则由品保部/管理者代表/业务部负责人审核后予以结案(必要时报管理者代表或总经理核准) 预 防 措 施 控 制 程 序 编 号 KS/II—QA—008 页 次 第4页,共5页 5.6.2、若确认不合格,则由品保部/管理者代表/业务部报管理者代表批准后重新开立[纠正
预防书]送交责任单位再次制定预防措施.
5.6.3、若确认合格则由追踪人员签名后交管理者代表审核,总经理及其受权人批准后结案
5.7、实施预防措施而引起的文件变更,按照《文件控制程序》处理.
5
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