管理考试金句200句资料.doc

第一章 1、组织论三研究：老大“组织结构模式”三法宝（职、线、矩），老二“组织分工”两法宝（工作任务管理职能），老三“工作流程组织”一法宝（工作流程图）。老大老二很好静--静态，老三很好动--动态，老大擅于发指令，老三擅于逻辑。 2、看到题干和三控三管一协调有关的介绍，首先想到属于管理范畴，去选项中找“管理”二字。 3、GC自招分包业主要同意，业主自招分包GC或MC也要认可。（书面书面书面书面，别忘了书面） 4、企业主要罚钱，政府主要追究法律责任 5、风险“识评响控”不仅应对管理题，实务也要会默写。 6、动态控制质量目标分三种：材料、设备、施工。 7、风险实质上是不确定性因素，发生概率不确定，损失不确定，对于无法规避，不能减轻且难以自留（不可抗力因素）选择转移--投保。 8、施组（师祖）三兄弟：施工方案逐层细化，单总有指标，单分有措施。总对总（总设计对单位项目总体），单对单，新要复杂归老三（分部分项） 9、记住师祖（施组）名字叫：方进资 10、换机换法换料，属于技术措施（设计施工）中施工技术措施。 11、项目管理的原则问题：第一步一般是目标分解。 12、大轻3，小重3，中等中度还是3，左边小，右边大，CG长的真一般，低对D，概（G）率对C。 13、GC自招分包业主要同意，业主自招分包GC或MC也要认可。（书面书面书面书面，别忘了书面），除了受托，MC不能和分包签合同，只有GC或者业