鹤煤集团《星级职工小家》考评标准.docVIP

鹤煤集团运输区四星升级五星“星级职工小家” 运输区 2014年4月22日 鹤煤集团“星级职工小家”考评标准 项目 考核标准 考核得分 民 主 维 权 之 家 30分 1、按程序每半年召开一次职工（代表）大会，严格规范召开程序，做到记录、资料详细。 2、建立健全政务、经济公开制度，全面实行“四通过”、“九公开”，即经济分配方案、安全生产措施、重要规章制度、涉及职工切身利益的有关事项，必须通过车间职代会审议通过。区队（车间）工资、奖金（工资分配办法：矿对区队、区队对班组、班组对个人分配办法；矿对区队结算工资总额（含各种奖励）；当月实际分配工资总额公开；当月工资分配节超情况公开；个人分配结果公开。）职工出勤工数、得分、实得工资奖金；内部市场化核算；各种罚扣款原由、用途和收、支、余明细；会费收支；“四金”缴纳基数；劳务工转正；困难职工救济；先进评选等九项内容，必须按时上墙公布，公开内容有原始记录。 3、区队（车间）工会主持职代会和民主管理日常工作，建有民主管理实施细则。敢于维护职工的合法权益，群众满意，民主管理各项记录齐全。 鹤煤集团“星级职工小家”考评标准 项目 考核标准 考核得分 学 习 创 新 之 家 20分 1、组织职工认真学习集团公司安全生产、经营管理等规章制度，努力提高思想政治业务素质。制定学习制度，编制学习计划，使学习制度化、系统化。 2、经常组织职工学习科学、文化、安全知识，加快知识更新。开展多种形式、生动活泼的宣传教育活动，动员职工积极参与创建“学习型企业 知识型职工”活动，利用职工书屋、创新工作室、职工园地等平台，鼓励职工积极开展多种形式的经济技术创新活动，鼓励职工自学成才。 3、积极创造条件，利用多种形式，有针对性地进行岗位培训、熟知岗位守则、实行岗位考核；举办培训班、研讨班、经验交流会等，对员工进行业务技术、文化素质、法律法规、职业道德等方面的培养、教育，使其合格上岗。 4、充分利用班前会三个十分钟，把 “每日一题”的学习落到实处；严格落实集团公司员工奖惩条例，注重对员工行为规范的培养，促进企业文化建设水平。 鹤煤集团“星级职工小家”考评标准 项目 考核标准 考核得分 安 全 生 产 之 家 30分 1、群监组织健全，区队有群监组，班组有群监员，活动有记录，群监员汇报及时。安全教育措施具体、得力。 2、职工自主保安意识强，“两述法”落实到位。 3、区队、车间杜绝二级以上非伤亡事故。 4、加强安全班组建设，建立班组安全园地，开展各类型班组安全知识技能竞赛。 5、组织好安全生产的宣传工作和多种形式的竞赛活动，如设置遵章守纪光荣台、三违亮相台、隐患警钟台；积极开展群监员身边无事故赛、三无班组赛、安全标兵赛等。 6、结合本单位的特点，开展以修旧利废、节能降耗和合理化建议为内容的小型竞赛活动，每年每个班组至少提有价值的合理化建议3～5条，做到活动有安排、有资料、有记录，对合理化建议做到条条有答复。 鹤煤集团“星级职工小家”考评标准 项目 考核标准 考核得分 和 谐 温 暖 之 家 20分 1、坚持开展送温暖活动。对特困、重点贫困职工，和农民工。经常调查摸底及时上报，对救济情况和低保人员名单要列榜公布。 2、建立家访谈心制度。对伤、残、病、困难职工进行家访，了解情况，并及时帮助解决问题和困难，做好后进职工的教育转化工作。 3、区队（车间）建有文化活动园地、配备文体活动设施，建立各类职工兴趣爱好小组，经常组织开展文化体育及学习创新活动，有安排、有内容、有记录。 附件2：