供应商绩效评估预案.doc

黑龙江学院 毕 业 论 文 供应商绩效评估研究 学生姓名 *** 学 号 ******** 专 业 物流管理 班 级 2013级1班 指导教师 *** 学 部 管理学部 答辩日期 2016年04月09日 供应商绩效评估研究 摘 要 在竞争日益激烈的当今社会，每个企业都期望早日实现企业利益最大化，成为商场竞争中的大赢家。而与高品质供应商的紧密合作对于企业获取竞争优势至关重要，有效地控制成本并协调供应链上各种活动的能力已迅速上升为竞争差异化的主要因素。随着企业管理的深入化实践与探索，绩效评价不再是人力资源部考察员工工作业绩与表现的专利，其应用范围已发展到更为广阔的领域，倍受各企业家的亲睐，成为企业获取各部门与各员工业绩信息的利器。 供应商绩效评估一直都是供应链管理的重要课题，企业中的采购部门必须定期的评估供应商的绩效，以期望供应商能够达到企业的需求。在进行供应商评估时，必须同时考虑多个指标及决定指标的权重，由于指标间具有相依及回馈的情形，因此权重的决定也较为复杂，此外，又由于绩效指标之间相互影响，指标之间的关联度也是评估供应商时必须考虑的问题。本研究提出了一个供应商绩效评估方法，结合分析网路程序法和决策实验室法建立评估模式，以达到正确的评估供应商绩效，及可回溯绩效表现找出关键改善原因之目的。在进行供应商绩效评估时，利用分析网路程序法求出各指标的权重，量化指标并求出供应商的中分数：另外利用决策实验法得到各指标的因果关系及关联度的大小，在检验供应商绩效时，可从权重大或者关联度大但表现差的指标回溯，以提供供应商改善的方向。 关键词：供应商绩效评估：分析网路程序法：决定实验室法 Supplier performance evaluation research Abstract In the increasingly competitive society toEy， every enterprise looks forward to achieving maximum benefits， as the big winner in market competition， Work with high-quality suppliers closely to gain competitive advantage is essential，Effectively control costs and the ability to coordinate various activities in the supply chain has been rising rapidly as a major factor for competitive differentiation factors， With the further of enterprise management practice and exploration， performance evaluation is no longer the patent of the Human Resources Department inspection staff job performance， its scope of application has been developed to broader areas of the enterprise to obtain the various departments and staff performance information weapon， Supplier performance evaluation has been the important issue of supply chain management， enterprises in the procurement department must regularly evaluate supplier performance， in order to expect suppliers to reach the demand of the enterprise， In supplier evaluation， must also consider multiple indexes and decide the weight of index， because the index of dependence and fee