06.设施设备管理控制程序讲义.doc

TH--QP—06 设施、设备控制程序 编 写：张忠涛 审 核：蒋鹏云 批 准：蒋维兵 受控标识： 修改码： A0 生效日期：2013-12-01 页码： 第 1 页共 8 页 修订履历 序号 条 款 页码 修改单号 修改码 修改人/日期 批准人 生效日期 1 新发布 2013-12-01 1.目的2.适用范围 2.1适用于公司及各部门使用的基础设施。 2.2适用于公司的专用生产设备及与之产品质量直接关系的生产辅助设备管理。 3.定义或术语 3.1 基础设施:组织运行所需的设施、设备和服务的体系。4.1生产部 a. 负责编制、修改本程序文件； b. 负责按法律法规和其它要求对设备进行管理； c. 负责设备的选型采购，建帐立卡，建档等； d. 负责设备的使用，维修管理环节的监督检查指导。 4.2生产车间 必须至少设置1名专兼职设备管理员，其负责生产现场的设备管理，并按本程序要求做好与公司生产部的信息沟通，监督本车间所用设备的日常安全使用，检查、维修、保养和管理等工作。 5. 工作程序 5.1设备的采购、验收和台帐 5.1.1设备采购的申请(由客户提供的除外) 5.1.1.1设备采购的申请 生产部根据本部门的业务需求及公司发展的需要，拟定所需的生产设备，在《设备配置申请单》中写明所选用的生产设备的型号、数量。经生产经理审核并组织相关人员讨论确定设备采购方案后，再报总经理批准。 5.1.1.2设备零部件的采购申请 a. 使用人员提交设备零部件等的申请，同时应提供有产品质量、环境影响资料，并对采购周期及质量性能、环境影响提出相应的要求。经生产经理审核，必要时总经理批准后实施。 b. 生产部一般或紧急需购置设备零部件、易损件等时，执行《采购控制程序》，并对购入品根据使用要求进行质量性能、环境影响等的验收。 5.1.2设备的采购(由客户提供的除外) a.根据总经理批准的《设备配置申请单》，由生产部负责进行选型和确认相关技术参数，对重要生产设备的采购任务，营业部经理应组织采购事宜与洽谈和实施，并签订书面采购合同，报总经理签字，并加盖公司印章。 b.严禁采用国家明文规定的性能落后、安全性差、能耗高、环境污染大的淘汰设备。与设备供方签订合同时应在合同中明确其环境责任。必要时，大型生产设备的供方应提供设备安装方案。在使用过程中对技术状况不合格，环境无保障的生产设备，禁止使用。 5.2设备的安装和验收 设备购置入厂后，在合同规定的验收期内，由生产部经理组织设备的安装，并根据设备的说明书和合同中的技术协议，会同有关人员对设备进行验收，并指定有关人员编制《设备验收报告》交总经理批准。若设备验收不合格，根据合同，由营业部负责与设备供应商洽谈退换或来人维修、调试，直至验收合格等事宜。 5.3设备的建帐和标识 5.3.1设备的登记 设备验收合格后，由生产部根据设备编号方法或说明负责将设备信息录入《设备登记台帐》中，并建立设备档案。设备资料由生产部保管，将一套完整的资料清单和设备资料交由生产部资料员保管。 5.3.2设备的标识 5.3.2.1设备的编号 a.设备的编号由设备管理人员按设备编号方法或要求进行标识，对设备分类编号，使用部门协助执行，确认标识的唯一性。 b.新购入设备进行编号后方可投入使用。 c.生产设备编号可在机身上标识，也可以在机身上挂牌，根据尺寸大小和使用环境确定，位置应选在明显且不易磨损和脏污之处。 d.非移动作业的生产设备要悬挂该设备的操作规程，需要政府主管部门验收的设备，验收合格后才能使用，应悬挂验收合格（准用）牌。 5.3.2.2设备状态的标识 a.有故障待修的设备，应挂“待修设备”标识。 b.正处于修理状态的设备，应挂“修理设备”标识。 c.连续三个月以上不用的设备，由生产部提出申请，总经理批准，应挂“封存”标识。封存设备需启用时，应按验收规定进行重机关报验收。合格后投入使用。 d.不能修复的报废设备，由生产部申请报废，经总经理批准后办理报废手续，挂上“报废设备”标识，尽快撤离生产场地。 5.4设备的维护保养 设备使用部门对设备逐一逐项进行点检、维护保养，生产部应对维护结果