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影响我国体育用品业发展的问题及对策研究 艾斌发 陈林会 黄小丰 (成都体育学院1，成都610041) 体育用品业无论是在规模上还是在数量上，在我国已经取得飞速的发展。体育用品业的发展不仅 带动我国经济的发展，而且增加了社会就业，繁荣体育市场。国内体育用品业经历了由最初的来料加 工到仿造国外产品，再到现在自主生产体育产品，树立自己独立的体育品牌，与国外品牌争夺国内外 市场的阶段。但是，国内企业要想参与国际体育品牌的竞争，分享体育用品这块大蛋糕，仍然有很多 问题急需解决。 l我国体育用品业的发展现状 1．1体育用品企业的发展状况 改革开放以来，我国体育用品业以其劳动密集型的特点迅速成长起来，经过二十多年的发展，我 国体育用品业已经初步具有一定的规模。目前， 我国的体育用品企业总数超过了惊人的3000多家， 就数量而言已是世界之最，主要集中在浙江、江苏、福建、广东等沿海地区。19 93年西安首届体 博会参展企业不足1 0 0‘o家，到上海体博会参展企业超过了90家，这说明我国具备一定实力的体 育用品企业。从体育用品企业的效益来看，以李宁公司为例；由最初单一的运动服装发展到拥有运动 服装、运动鞋、运动器材和户外产品等多个产品系列的专业化体育用品公司。“李宁”产品结构日趋完 功上市，“李宁”在中国体育用品行业中已占据了举足轻重的领先地位，2004年公司销售额突破20亿。 但是、国内年销售额超过亿元的体育用品企业不过十几家，市场集中度偏低，近年来涌现出的一些国 内知名企业，在规模和质量上与国际顶级体育用品公司相比仍有很大的差距。如此一来，我国体育用 品业在全国行业分工中的地位就难以提高，整体的国际竞争力也难有快速提升。 1．2体育用品的产品状况 除了几家有实力的体育用品企业外，国内体育用品企业主要是作坊式生产，存在规模小、质量差、 以及设计、花色等问题。体育产品结构比较单一，主要生产的是运动鞋，运动服装，球帽，乒乓球拍 (桌)等产品。产品档次低，专业性不强、附加值不高，国内比较好的体育用品企业主要有李宁、安 踏、康威、英派斯、亚礼得等品牌。中档产品有双星、李小双、匹克等。低档的产品还是占绝大多数。 目前国内市场体育用品价格不高、社会知名度和美意度低，仍以地摊货的形式见多。同时，很多国际 知名体育产品都在中国有生产和销售。尽管中国已成为体育用品生产基地，但不是体育用品强国基地。 1．3体育用品的市场状况 当前，国内市场上的体育用品品牌主要的是国外品牌，如耐克、阿迪达斯、美津绒、锐步、茵宝 等。国内体育用品能上柜的品牌主要有李宁、安踏、康威、亚礼得、双星、李小双、匹克等。从市场 占有率来看；李宁占40％、(由于它产品质量、好价格低、品牌知名度高)耐克占30％、阿迪达斯占10％。 外国体育用品占据了我国体育用品的半壁江山、特别是高档的、附加值高的体育产品几乎是清一色的 冰鞋以及K2的滑雪装备等。美国的宾士域、AMF两大品牌垄断了95％的高档体育产品市场份额。【n 2影响我国体育用品业发展的问题 2．1企业整体自身实力不足，难以与国外体育用品企业抗衡。 国内体育用品企业有实力的企业很少，但从整体来看，国内体育用品行业中的一些知名企业产品 与国外耐克、阿迪达斯、美津绒等产业巨头相比，有相当大的差距。国外体育用品企业都已经经过了 几l‘年的发展，阿迪达斯1920年成立、耐克1972年成立。国内的体育用品企业发展比较晚，规模小， 安踏成立于1991年。目前，国内除了李宁、安踏、英派斯分别在运动服装和运 李宁成立于1989年， 动器械产品具有一定的势力，其他的体育用品企业还在摸索和资本原始积累阶段。国外体育用品的产 品质最好、知名度高、社会效益和经济效益好。与国外企业相比，国内体育产品质量低，结构单一， 竞争能力小强，难以满足国内各阶层的体育消费者的要求。 2．2缺乏自主创新的能力和核，b技术产品质量不高 “科学技术是第一生产力”，体育产品没有科研投入是不行的。国内传统的生产方式是模仿国外体 育产品，也就是仿造，从企业创立那天起就开始仿造国外体育产品。企业没有自己的设计、研发机构。 国外体育用品公司都有自己的研发中心，每年都有大量的经费投入研发之中，能够根据人体的运动生 理特征。研发出适合广大体育消费者的要求。国外体育用品公司能够开发出企业的自己的核心产品， 而小是像国内一