无锡尚德的兴衰—塞冬.pptVIP

无锡尚德的发展之路 ——昨天 今天 明天 塞冬 完善制作 一、无锡尚德简介 二、尚德的昨天 三、尚德的今天 四、尚德的明天 一、尚德公司简介 无锡尚德太阳能电力有限公司是全球领先的太阳能光伏企业 ，由施正荣博士于2001年1月建立，是一家集研发、生产、销售为一体的外商独资高新技术光伏企业，主要从事晶体硅太阳电池、组件、光伏系统工程、光伏应用产品的研究、制造、销售和售后服务。 2004年被评为全球前十位太阳电池制造商。 2005年底挺进世界光伏企业前五强。 2005 年12 月首次公开上市，成为第一个在纽约股票交易市场成功上市的中国民营企业。 2008年，公司已形成1000兆瓦太阳电池生产能力，跻身世界光伏前三强。 施正荣简介 施正荣，男，祖籍江苏扬中市。曾任无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO。是中国太阳能光伏产业的领军人物。留学于澳大利亚新南威尔斯大学，师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁?格林教授。1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，2005年无锡尚德在美国纽交所上市，以23亿美元身家成为中国的新首富，无锡尚德成为中国最大的光伏企业；2007年，被美国《时代》周刊评为全球环保英雄；2012年8月18日，施正荣辞任尚德CEO。 二、尚德的昨天 创业之路 在尚德公司初创之际，国内甚至还很少有人知道这个产业的存在，政策方面更是一片空白。对世界领先技术及其产业化的未来发展方向有比较准确把握的施正荣，作出“发展具有环保意义的太阳能技术是中国能源工业的必然选择和正确方向、中国发展太阳能技术的时机已经成熟”的判断，于 2001 年发起设立了无锡尚德公司。 在尚德成长发展的过程中，无锡市委、市政府提供了很多有利条件，充分发挥了政府“有形之手”的功能，为尚德保驾护航。 不仅如此，尚德的创办和发展，还得到了中央领导、中央有关部门以及江苏省委、省政府的大力支持。温家宝总理曾亲临视察，并做出重要指示；国家发改委、科技部、商务部等给予大力的政策和资金支持。 国际化之路 定位全球化：尚德在2001年创立之日起，就将自己定位为国际化企业，并严格按照国际化标准运作企业，努力把尚德打造成全球光伏制造基地。 标准全球化：尚德在2003年就全面通过ISO900国际质量认证体系，并在此后的两年内，相继引入并顺利通过ISO14001国际环境认证，引入国际领先的ERP管理系统，主要企业产品均取得国际 IEC、UV、UL、CE 等产品认证和国家出口免验资格。 资本全球化：2005 年 12 月 15 日无锡尚德在纽约证券交易所挂牌上市,成为融入国际最大资本市场的中国第一家民营高科技企业，为世人瞩目的同时企业市值与影响力得以迅速提升，产生了“尚德效应”，从而引发了国内光伏产业投资设立与大力发展的急速增温，光伏产业链开始大规模扩张。 三、尚德的今天 1.企业发展现状 自01年公司成立，到2010年近10年的光伏产业黄金期，尚德电力已经从无锡小厂一跃而至全国第一、全球第四大龙头企业。但2011年起，由于光伏电池和光伏组件市场竞争环境日益激烈,导致外来进口的硅原材料供应不足出现瓶颈问题，光伏产业正遭遇历史上最严重的危机。尚德作为行业的代表，也是发展进入瓶颈期，遭遇到严重困境。如今的尚德债台高筑，减产裁员严重，它已经陷入四面楚歌的境地，各种传言四起。 2.尚德衰落的原因 产业链不完整 无锡尚德主要处于光伏产业链的太阳能电池生产行业，对于晶硅提纯 和硅片制造从事不多，无论市场处于繁荣时期还是萧条时期，劣势显露无疑。 产能过剩 投资的不断进入与企业大规模的产能扩张，使得光伏产业的市场更加有限，行业的无序竞争导致了产能过剩，连无锡尚德也不能幸免。 原材料供应 国内多晶硅原材料生产技术落后，且产量供应不足，多依赖国外进口。尚德的原材料主要来自于国外，对于企业短期生产和长期规模增长都带来负面效应。 替代品的威胁 从世界可再生能源的利用和发展趋势看，其中风力发电技术成本最接近于常规能源，因而也成为产业发展最快的清洁能源技术。水电是目前一种技术上成熟、可以大规模开发、应用最广的可再生能源。太阳能在与风力和水力发电比较时，竞争压力十分巨大。 生产成本过高 太阳能发电成本的高涨很大程度是因为原材料价格过高。目前太阳能电站的发展只能依靠我国政府支持。 不断地战略失误 在施正荣的力推之下，尚德一方面继续迅速扩大晶硅电池的产能，另一方面则投入巨资用于非主流的薄膜电池的研发和建厂，多头作战开始让尚德入不敷出。但在2009年，尚德突然叫停了薄