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郑州市中原区航海西路小学
教学楼加固工程
施
工
组
织
设
计
编制单位:郑州博信建筑加固工程有限公司
2010年8月30日
目 录
编制依据
工程管理目标
施工准备
第四章 主要施工方法
第五章 拟投入的主要施工机械设备
第六章 劳动力安排措施及劳动力计划表
第七章 确保工程质量的技术组织措施
第八章 确保工程安全的技术组织措施
第九章 确保工程文明施工的技术组织措施
第十章 确保工程工期的技术组织措施
附表一:拟投入的主要施工设备表
附表二:拟配备的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
第一章 编制依据
我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写了本工程施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工与管理,确保各项管理目标的实现,体现业主至上、用户第一、为业主提供满意的产品和服务的企业精神。
本施工组织设计的依据:
1、施工图纸;
2、施工现场的具体情况;
3、国家现行的技术政策、技术标准;
4、国家现行的施工及验收规范、质量检验评定标准;
第二章 工程管理目标
严格执行公司“质量第一、科学管理、承诺守信、用户至上”的质量环境方针,为了充分发挥本项目部的综合优势和科学的施工管理水平,以周密的计划和严格的管理,确保本工程以下目标的实现。
2.1 质量目标:
施工中严格按照设计图纸要求进行施工,严格按照国家现行规范及强制性条文进行管理,按照现行的验收标准进行验评,保证一次性验收合格。
施工管理中,各分项工程的“主控项目”应全部符合设计要求及施工规范规定,一般项目应符合施工规范规定和设计要求的80%以上,有允许偏差的项目,其抽查点数在允许范围内应达到90%以上,且不准有影响结构安全和使用功能的过大偏差。质量保证资料准确、齐全、系统、完整,符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定;总体工程质量保证达到优质标准。
2.2 工期目标:
精心组织有高效管理、高素质、高技术、能打硬仗的施工队伍,保证工期为:30日历天完工。
2.3 安全目标
本工程中,项目部将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入,制定完善的安全措施、实施周密的安全防护,严格执行《建筑施工安全检查标准》的规定,确保施工全过程达到如下安全目标:
1、本工程中杜绝火灾事故的发生;
2、本工程中杜绝死亡事故;
2.4 文明施工目标
加大文明施工投入,严格执行《建筑施工安全检查标准》的规定,确保施工现场达到“市级”文明施工标准。
2.5 工程效益目标
通过技术创新,各职能部门、各工区严格管理、合理降低工程成本,降低施工费用1~3%,并将该部分费用用于科技攻关、提高质量、缩短工期的成本投入。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料,总结新成果。
2.6 环境保护目标
采取有效措施,减少施工噪音及粉尘,防止环境污染,为附近提供良好生活、学习环境。
2.7 工程服务目标
1、遵循公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨。
2、建设项目满足设计要求的使用功能,满足业主的预期目标。
3、在施工过程中服从业主的统筹调度,认真、积极地与业主、监理配合,想业主之所想,急业主之所急,我公司原主动为业主出谋划策,排忧解难;保证连续施工。
4、工程竣工后,按照建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》,承诺提供回访、保修等服务。对在合同约定的保修期内出现的质量缺陷予以修复,最大程度的满足用户要求。
第三章 施工准备
3.1 施工准备工作计划
1、施工开始前,各项施工准备工作如施工用水、施工用电、施工机械、临时设施等均应提前完成。
2、施工准备工作计划表
工作项目 工作期限(天) 说明 施工用水 1 本表中期限均按照进场之日起开始计算 施工用电 1 临时设施 1 机械设备 2 技术准备 2 3.2 施工现场勘察
通过施工现场勘察,熟悉施工场地的具体情况,了解周边的环境状况,收集施工需要的各项资料,为施工准备和施工场地的规划布置提供可靠完备的资料和依据。
3.3 技术准备
1、开工前认真组织技术、施工等有关人员熟悉图纸,检查图纸和资料是否齐全。
2、核对平面尺寸和标高,图纸相互间有无错误和矛盾,掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模、结构形式、特点、质量要求,做好施工准备工作。
3、学习施工组织设计,明确各专业工序间的配合关系和施工各方面的要求,并向参加施工的人员层层进行技术交底。
4、编制分项工程作业指导书,编制专项施工措施。
第四章 主要施工方法
4.1墙体钢筋网片
1、施工工艺
清除原墙体粉刷层→弹钢筋位置线→铺设钢筋网→安设锚筋→浇水湿润墙面→分层抹水泥砂浆→养护→墙
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