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摘 要
随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起方便面,很多人立刻就会想到统一这个品牌,统一方便面在中国几乎是家喻户晓的。其以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“统一”食品王国。
本次统一活动以达到进一步拉动销量,扩大市场占有率,提高品牌知名度,培育忠诚消费者,最终实现品牌制胜的目的。
本次活动意在品牌方面树立统一的形象,加强统一奶茶在消费者心目中的地位。提高本品牌在消费者心中的知名度与美誉度,提升品牌形象,引导消费者情感消费。在市场方面,在稳固原有市场的基础上,继续扩大市场份额。
目 录
引 言 1
1 企业简介 2
1.1 企业概况 2
1.2 当前营销状况分析 3
1.3 本次广告任务分析 3
2 营销环境分析 4
2.1 市场概况 4
2.1.1 政治环境 4
2.1.2 经济环境 4
2.1.3 社会文化环境 4
2.1.4 技术环境 4
2.2 产品分析 5
2.2.1 产品质量分析 5
2.2.2 产品价格分析 5
2.2.3 产品特点分析 5
2.2.4 产品品牌分析 5
2.2.5 同类产品比较 5
2.2.6 产品名称分析 6
2.2.7 产品分析归纳和总结 6
2.3 消费者分析 6
2.4 竞争分析 7
2.4.1 竞争市场分析 7
2.4.2 竞争对手分析 7
2.5 媒体分析 7
3 广告策略 8
3.1 广告目标 8
3.2 广告对象及分期 8
3.2.1 广告对象 8
3.2.2 广告分期 8
3.3 广告定位 9
3.4 广告主题 9
3.5 主要媒体策略 9
4 具体方案 10
4.1 广告目标与主题 10
4.2 媒体作品 10
4.3 其他促销配合 10
5 预算 12
5.1 广告时间 12
5.2 预算 12
参考文献 13
附 录 14
引 言
随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深地打上了时代的烙印,快捷、简单、美味和廉价的方便面迅速适应了时代发展的要求。经过近几年的快速发展,目前我国已成为世界上最大的方便面生产国.中国市场一提到方便面,首先想到康师傅,"统一"等品牌.而华龙面产量居全国同行业第二,与"统一",康师傅形成三足鼎立的市场格局。
台湾统一企业集团于1992年正式踏足祖国大陆市场,2004年,已默默耕耘12年的"统一",以80亿元的销售额创下历史新高。如今,统一企业,在纵向上完成了从深圳,上海到东北的哈尔滨,在横向上沿长江经武汉到重庆,成都,最后以上海为交叉点的"T"字型攻坚队型。但是在一些地区由于广告策划不够完善,广告宣传力度不够,与当地的方便面品牌的销售相比,其方便面的销售状况不是很乐观。例如,在沈阳理工大学的销售状况就不是很好。窥一斑而知全貌,因此,本策划书是以沈阳理工大学为目标市场进行的广告策划分析,消费者心理分析及同类产品的营销,广告等一系列内容的综合调查为基础,从而形成了我们的广告推广策略方案。
1 企业简介
1.1 企业概况
1992年1月13日,统一企业集团在中国大陆投资设立的第一个工厂﹣新疆统一企业食品有限公司正式成立。本着「取之于大陆,用之于大陆」的原则,通过开发更多更健康的产品、提供就业机会、引进先进的企业管理经验、积极纳税、热心扶持本土协力厂商等相关环节,公司力图为大陆的经济建设和民众的健康作出更多的贡献。当前,统一企业已成为大陆食品业界投资最大的几个外资企业之一。
起步之初公司在大陆采用「 T 型」策略,以沿海经济特区和长江沿岸开发区为市场标的投资建厂,并根据每个区域市场的国民所得、消费能力、消费偏好、相关产业的相对竞争优势等特点来决定所投资的事业。 1998 年大陆营运总部在上海成立,统管公司大陆投资事业。为便于管理,整个中国市场划分为东北、华北、华东、华中、华西、华南、新疆七个区块。07年,为了满足消费者的购买需要,我们对业务进行优化,以省为单位精耕市场。08年起,我们将销售、生产及后勤支援分离,进一步朝专业分工发展。未来,将逐步实现在每个省,至少设立1个生产基地。并在最短时间内,布建能适合各类产品销售的通路网络。建立从省、区块、到整个中国的销售平台。
统一企业创始人吴修齐先生 「三好一公道——品质好、服务好、信用好、价格公道」经营原则,所盈之利将「取之于社会,用之于社会」。把健康和快乐泼洒到中国大陆每一片土地上,尊重生命,彼此关怀,亲近自然,乐观进取成为统一企业千禧之爱的四个主题。藉由这四个主题的精神,能让我们提供的产品和服务,串起飞扬的音符,在消费者美好的生活中,谱奏出一首又一首轻盈悦耳的交响乐
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