股权激励-刘顺求学案.pdfVIP

股权激励培训 刘顺求 联系电话 QQ:798336601 深圳，2016年4月 世界范围内股权激励已经成为普遍趋势 美国西北大学凯洛格研究生管理学院 调查表明: ? 对实施股票期权计划的公司进行跟 踪调查的4年当中，资产回报率比 同行业平均水平高出2.6个百分点 ? 4年中股东回报率比其他公司高出 6.9个百分点 ? 82%的公司认为，股票期权计划对 经营业绩产生积极影响 实施股票期权的财务增长动力促使股 票期权在发达国家大规模发展 ? 从1989年开始，大约3,000家公司 实施了广泛的股票期权计划 ? 现在所有的上市公司用于股票期权 的股票价值已上升到6,000亿美元， 而1985年只有600亿美元 ? 41%的美国大型企业向一半以上的 员工授予股票期权 ? 世界前100名上市交易公司中60%的 企业实施了广泛的股票期权计划 ? 世界前100名上市交易公司42%为所 有员工提供股票期权 ? 非管理层员工总计持有公司全部股 票的6%到10% 越来越多的公司实施了广泛的员工持 股计划 2 作为重要的激励工具，近年来股权激励在国内企业得到越来越广 泛的应用 3 44 15 68 19 66 114 118 153 228 557 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 数据来源：同化顺iFind +144% +49% 上市公司股权激励方案数量 目录 1、什么是股权激励 2、企业为什么要做股权激励 3、股权激励常见模式 4、股权激励设计七定法 5、股权激励经典案例分析 4 股权激励的定义 所谓股权激励，就是通过员工获得公司股权的形式，享有一定的 经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、 承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方 法。 5 股权激励的特点 1.股权激励是对人力 资本的价值回报 2.股权激励 时间长、 力度大 3.股权激励 是一种控 制权激励 4.股权激励有利于理顺“委托- 代理”链条中的利益分配关 系，可避免经营者的短期行为 6 目录 1、什么是股权激励 2、企业为什么要做股权激励 3、股权激励常见模式 4、股权激励设计七定法 5、股权激励经典案例分析 7 股权激励的作用 改善员工福利 约束员工 稳定员工 激励员工 股权激励作用 1 2 3 4 8 目录 1、什么是股权激励 2、企业为什么要做股权激励 3、股权激励常见模式 4、股权激励设计七定法 5、股权激励经典案例分析 9 9种股权激励常见模式 ? 本次分享择要 介绍4种常见 的股权激励模 式：股票期权、 干股、股票增 值权、限制性 股票。 股权激励 常见模式 1、股票期权 2、期股 3、业绩股票 4、干股 5、限制性股票 6、虚拟股票 7、股票增值权 8、延期支付 9、员工持股计划 10 1.股票期权 股票期权定义： 公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公 司一定数量股票的权利。激励对象有权行使这种权利，也有权放弃这种 权利，但不得转让、用于担保和偿还债务。 股票期权特点： 1、股票期权对于经理人而言是一种权利，而非义务。 2、股票期权是一种典型的延期支付方式。 3、股票期权计划实现了利益的长期捆绑。 4、股票期权可以减少企业现金支出。 5、可以锁定经理人的风险。 11 股票期权作用机理 股票期权作用机理 ? 等待期; 受益人获得股票期权，但还不能行使期权的 时期，一般为1-3年之间 ? 行权期： 在等待期结束以后，受益人可以执行期权的 时期，一般是5-10年之间 ? 行权方法： 采用现金购买（个人可长期持有）和非现金 获取（出售后扣除） ? 行权价格： 不得低于赠予日的公平市场价格，或根据相 关法规制定 ? 行权时间（出售时）： 股票期权到期，或认为股价最高，或急需现 金，或将要离职时 相关概念和规定 12 股票期权案例分析 以某公司销售总监为例：2005年7月，由于业绩表现突出，公司董事会决定授予该销 售总监股票期权3000股，根据公司的净资产值及近期的二级市场价格，确定每股价 格为15元，股票行权的等待期为1年，有效期为5年，即，若2010年7月仍未行权，则 股票期权作废；3000股股票期权平均分为3批逐步授予，每次授予其中的1/3，即 1000股 ? 2006年7月，第一批1000股股票期