万隆矿业有限公司安全生产制度汇编【13页】.docVIP

第一章 安全生产责任制 一、总经理安全生产责任制 1、总经理是本公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作和行政管理工作全面负责。 2、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，全面贯彻执行党和国家颁布的安全生产政策、法规和标准，根据具体情况确定本公司的安全生产总目标，建立安全目标管理体系，并认真组织实施。 3、建立和健全各级人员的安全生产责任制和岗位操作规程，审定和颁布本公司安全生产的各项规章制度，灵活运用经济杠杆的作用，把安全管理的各项工作真正落到实处。 4、组织研究和制定本公司长远发展规划和年、季、月度工作计划，并组织职工在安全的情况下全面完成生产计划。 5、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取群众的意见和建议，接受群众的监督。 6、监督、落实和参加公司的生产安全大检查活动，发现和消除生产中的各类事故隐患，严肃处理生产过程中的“三违”现象，保证矿山生产的安全、有序、顺利进行。 7、审定本公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按有关规定提取和使用安全技术措施经费，及时消除重大事故隐患。对容易导致重大经济损失、人员伤亡事故和严重影响附近村民和生命财产安全的重大事故隐患应及时向上级有关部门报告。 8、在新建、改建和扩建的项目，严格遵守和执行“三同时”原则，对其它重要的经济技术决定，应负责制定具有保证职工安全、健康的措施。 9、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则严肃处理生产过程中发生的各类事故，对伤亡事故的调查、统计和报告的正确性、及时性和真实性负责。 10、组织本公司职工的技术培训和岗位练兵工作，努力提高职工的业务技术水平和分析事故、处理事故的能力。 11、组织编制和实施切合本公司实际的事故应急救援预案，并定期进行必要的培训和演练，提高企业紧急事件发生时的应急能力和救援小组的应急反应能力。 二、生产经理安全生产责任制 1、协助总经理做好本公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。 2、根据公司发展计划和年、季、月工作计划及公司指令，合理编制具体的实施细则，统筹兼顾，合理安排，圆满完成生产任务。 3、组织职工认真学习安全生产法律法规、技术标准和上级的有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。 4、组织有关人员定期开展各种形式的安全检查活动，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，对不能及时予以解决的问题，在制订可靠的临时安全防护措施的同时，应及时向长及上级有关部门汇报。 5、主持编制和审查年度安全技术措施计划，并认真组织实施。 6、发生重伤和死亡事故，应组织有关人员迅速察看现场，及时准确地向上级汇报，同时参加事故分析会，对事故的责任者提出妥当的处理意见。 7、定期对所辖范围内作业人员的工作情况进行检查，并对完成情况予以严格考核。及时收集和整理每次检查、考核的资料。交公司有关部门进行处理。 8、对分管业务范围内的干部任免、奖惩、调动、安排有建议权。 9、适时向总经理汇报工作情况，并积极提出分管工作内的合理化建议。 三、安全经理安全生产责任制 1、协助总经理做好本公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。 2、组织全公司职工认真学习安全生产的法律法规、技术标准和上级的有关文件，开展各种形式的安全教育和培训活动，提高全公司职工的安全生产意识和搞好安全生产的主动性和自觉性。 3、组织有关人员开展全公司的安全生产大检查活动，发现和消除各类事故隐患，对生产过程中的“三违”现象及时组织有关人员开会讨论，做出处理意见。对安全检查的具体情况和“三违”现象的处理情况进行认真的记录、总结、整理和归档。 4、组织事故应急救援小组的培训和演练工作，定期对应急预案进行评价和复查，努力提高企业的应急反应水平和应急反应能力。 5、组织对生产事故的调查分析工作，按“四不放过”原则严肃处理生产过程中发生的各类事故，及时编制《矿山企业事故登记表》，并对所填写内容的真实性和准确性负责。 6、主持矿山各类建设项目安全设施的审查和验收工作，并对审查、验收的结果负责。 7、依据公司发展规划和年、季、月工作计划及矿长指令，合理编制相应的具体安全生产实施计划，统筹安排分管范围的工作。 8、对分管业务范围内的干部任免、奖惩、调动、安排有建议权；适时向矿长汇报安全管理的工作情况，积极提出搞好矿山安全生产工作的合理化建议。 四、机电设备经理安全生产责任制 1、对本公司生产过程中设备、设施、建（构）筑物等是否安全运行和劳动保护