鑫隆煤业有限公司设备领用考核管理制度【11页】.docVIP

鑫隆煤业有限公司 设备材料考核管理制度 为了规范生产过程中材料、配件的领用与审批管理，减少过程损失浪费，降低生产维修费用消耗，特制定以下材料考核制度。 组织机构及职责 组长：李汉峰 职责：负责全矿设备材料成本的控制，设备材料消耗情况的监督，矿需设备材料的协调管理，贯彻总公司的各项决定。 副组长：吕喜生 职责：在矿长的领导下，负责矿井机电运输材料的全面管理工作（主要设备配件的购置、新配件的领用审批、材料计划的核实），与总公司或商务部联系，保证设备配件能够按时供应，确保安全生产降低材料消耗，修旧利废，提高效益。 地面组长：张彦龙 职责：在机电矿长的领导下，负责地面设备购置、修理、改造、报废全过程工作以及维修设备的领用审批、材料计划的审核、月底材料汇总等工作。 井下组长：贾永发 职责：下设机运中心，全面负责管理和平衡调节全矿井下机电设备，并参与设备选型，购置、修理、改造、报废全过程工作。 材料组长：高建平 职责：负责与厂家和商务部直接联系，保证及时供应设备；库房设备、材料的清点（包括回收设备和材料）；配合机电副总做好月底材料汇总工作。 二、办公用品领用制度 各科队办公费用按以下规定考核如下： 部门 办公费用 包含内容 备注 后勤 89700元/月 矿级领导办公用品（记录、纸、笔、本、墨粉、硒鼓） 办公楼、两堂一宿、调度楼、网络、座机通讯费用 卫生清扫用具 劳保用品（工作服、洗漱用品、职防用品） 小汽车、商务车的用油、保险、差旅、修理、审验 饮用水 矿客房运行费用 其他图牌标语，办公用具的维修 生产调度 900元/月 纸张、笔墨、记录、墨粉、硒鼓 安全培训 1400元/月 纸张、笔墨、记录、墨粉、硒鼓 地测 1000元/月 纸张、笔墨、记录、墨粉、硒鼓 含水害防治中心、探水队 机电科 材料科 6000元/月 纸张、笔墨、记录、墨粉、硒鼓 含机运中心、地面机电队、井下机电队、皮带队、运料队 通风科 监控中心 1000元/月 纸张、笔墨、记录、墨粉、硒鼓 含瓦斯防治中心、通风队 土建科 200元/月 纸张、笔墨、记录、墨粉、硒鼓 三、材料申购制度 1、各队组在每月的材料会前5天对所需用材料进行汇总； 2、汇总的材料统一在材料会上汇报机运中心，机运中心根据井下、地面材料、设备情况，决定是否需要对各队组所需材料进行申购，如现场有闲置材料、设备供所需队组使用，应当及时对材料、设备进行维护保养，达到修旧利废； 3、在材料不足的情况下，将申购单由机运中心与机电科签字后交给材料科，并由材料科对库存进行清点； 4、在库存不足的情况下，由材料科将申购单交给机电副总审核，再交给机电矿长，机电矿长审核后，最后由矿长进行审核，审核完成后，由材料科负责上交公司商务部，材料到矿后，由机运中心、机电科、材料科、使用队组四方验收签字后方可入库领用。 5、在验收时，如果为矿用设备，则必须有三证一标志、合格证、说明书，机电科把有关技术资料存档保存，非矿用则必须有合格证、说明书。 四、材料领用制度 1、材料科建立健全材料领用审批手续，审查核对领用物品，确认无误后，方可发放材料。 2、各队组建立材料领用台账，作为月底结算依据。 3、各队组领用材料必须严格执行先审批后领用制度，单价费用5000元以下的材料由队组负责人审核签字；单价费用超于5000元的材料必须由机电矿长和公司领导签字审批，库管才可以发放。具体领用材料细则如下： ①辅助队组领用的所有材料按矿上规定的材料消耗标准执行； 部门 材料消耗 包含内容 技术质标办 7000元/月 1、质量标准化图牌板面的更换费用；2、新添增的图牌板；3、质量标准化需要的其他费用；4、出图纸 探水队 5000元/月 1、探水队钻机的维修费用及工具（单价5000元以下的配件）；2、钻杆、钻头、连接管的损坏更换；3、封孔用的材料等；4、探水用支护材料、电气设备的维修费用 运输队 63000元/月 1、捆绑用的材料；2、矿车、电机车维修费用；3、管辖范围内各类绞车的一坡三挡、视频语言信号、压托绳轮等的维护维修费用；4、各种阻车设施、行车设施的维修维护保养损坏更换费用 皮带队 118900元/月 1、上下托辊、主驱动滚筒以外的传动、改向滚筒的维护更换；2、润滑油脂及其专用工具的修理更换；3、强力皮带的硫化费用，普通皮带连接的设备、材料，不达胶带服务年限而损坏的更换；4、电气设备5万元以下的维修费用；5、挡煤板（皮）的加工用材料，清扫器的损坏维修更换；6、皮带的各种保护的维修维护损坏的添加。 井下机电队 60000元/月 1、所辖范围高低压开关的维修配件材料，两、三防锁损坏补充；2、电缆延伸敷设用的电缆挂钩、