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價格策略二:「打質量不打數量」---烏賊戰術不如十年磨一劍 Sony Ericsson另一個「打質量不打數量」的行銷策略，更明白的呼應上一個主張；在目前台灣群機並立，消費者往往不知該選購哪一款手機的情況下，Sony Ericsson只推出一些高質量、高價值的手機機型，機型款式雖少，但每款卻都是物超所值。 這種異於其他廠商機海戰術的逆向操作行銷手法，讓Sony Ericsson手機新機誕生量雖不是很普遍，在每款新機發表之間有更足夠的時間進行研發與測試，也難怪Sony Ericsson的每款手機都有不同品味，功能卻強大的評價與認同！ 價格策略三：概分客戶層次 過去一向走中高價位的索尼愛立信，也從去年開始改採機海戰術，陸續推出不同類型、價位的產品，供各階層消費者選購。 「從高價位產品往下走，有別於一般業者由下往上走，好處是不會流於價格戰，更能取得認同。」 Sony Ericsson台灣區總經理葉順發說。從上往下走讓消費者對低價產品有物超所值之感。 因為現在一堆哈日族，在加上sony成功的行銷手法 ，不管廣告、宣傳、活動、代言，還是作品常常都令人耳目一新，而且有不同的想法、創意。 這也是為什麼他的東西比人家貴的原因砸大錢的收獲，因為他們的東西 某些商品是真的沒有人家好，但是卻一樣賣的嚇嚇叫，這就是一個成功的公司所推出的行銷手法讓對手無力與之抗衡而一些追求流行的人，也被他與眾不同的外型、功能