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提高项目管理水平，促进企业发展 北京城建集团总经理 郁志桐 1．我国工程项目管理的发展 项目管理是在20世纪中期的成功应用而受到重视，并在民用项目的广泛应用过程中 迅速发展起来的。现在项目管理在国际上十分普遍，并为世界经济和企业发展发挥着积极 作用。20世纪60年代初，著名数学家华罗庚从国外引进了项目管理的思想，对我国国民 经济各个部门加强管理产生了积极影响。20世纪80年代初，中国在鲁布革水电站工程实 行项目管理，取得了非常明显的效果，鲁布革水电站工程的成功实践，在我国建筑施工行 业引起了巨大冲击。进而引发了学习鲁布革工程管理经验热潮，项目管理开始在全国进行 应用试点和推广，从整体上推动了全行业施工管理体制的改革。十多年来的实践证明，项 目管理适应了我国施工管理体制改革的需要，符合目前我国建筑业生产力和生产关系的发 展。它从我国建筑业的实际情况出发，总结了我国建筑业施工企业改革的经验教训，吸 收、消化了当代国内外先进管理思想和手段，尤其是国外项目管理的理论和方法，形成了 具有时代特点和中国特色的项目管理体系。 1987年，北京城建集团以推广鲁布革工程管理经验为契机，首先在一公司进行项目 管理的应用试点。北京城建一公司在学习借鉴鲁布革工程管理经验的基础上，结合自身情