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张颖、陈艳雨、刘昊旻、陈麒麟、
黄艳艳、张洁、聂玉竹
襄阳沃尔玛零售业态调研报告
1、襄阳整体零售发展业发展状况,发展较好的有哪些?
了解到,在外资巨头进入襄阳前,本土的好邻居连锁超市(以下简称好邻居)已与武商量贩、沃尔玛等外来企业形成争霸的格局。家乐福、麦德龙的进驻,或将再次搅动市场,形成更为激烈的竞争。
“一二线城市零售市场趋于饱和,零售巨头触角开始向三四线城市延伸,这是对市场的一种完善。”鄂北区域发展研究中心主任冯毓奎在表示时说。
襄阳本土企业好邻居是襄阳超市行业的先行者。在武商量贩、沃尔玛等外来零售企业相继进驻后,好邻居的“垄断”地位被打破。如今,家乐福、麦德龙的加入,势必会使这块市场蛋糕分得更细。
几大零售巨头入驻襄阳,给本土零售企业带来了挑战。
对于零售巨头的相继进驻,好邻居客情部的工作人员表示,“零售巨头开的是单店,对我们影响很小”,公司将继续使保持覆盖面广的优势。
发展较好的:好邻居,武商量贩,沃尔玛。
2、襄阳沃尔玛在经济中的特殊地位和作用
1.有利于提升城市形象
襄阳有了沃尔玛,襄阳的城市品位会更高,城市的品牌效应和辐射功能必然增强。因此可以说,沃尔玛进入襄阳,对于襄阳建设省域副中心城市,扩大对外开放,增强城市功能具有重要的现实意义和长远影响。
2.有利于提高商业档次
沃尔玛进入襄阳,不仅把自己全球领先的零售技术和经验带到襄阳,而且能够把国际上先进的经营理念、现代化的流通方式以及众多的国际知名品牌引入襄阳。例如,沃尔玛实行全市最低价销售,对供应商免收进场费等,对于商品定价偏高、对供应商收取高额进场费、赞助费的零售商来讲,必然会引起不小的震动,并促使其他零售商进行自我调整、自我提高,进而推动襄阳整个商业档次的提高,促进经济的繁荣,还会提高我市零售业的经营水平和服务质量。
3.有利于增强市场辐射力
过去,由于襄阳缺乏像样的大型购物中心,国际国内知名品牌商品不够丰富,襄阳的市场辐射功能还比较弱,对本地及周边地区消费者的吸引力不强。沃尔玛进入襄阳后,其先进的硬件设施,众多的国际国内知名品牌,低廉的商品价格,必然会对本地及周边市场产生巨大的吸引力,襄阳的市场辐射功能也会相应增强。
3、沃尔玛的简介、历史
沃尔玛公司(Wal-MartStores,Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。至今,沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店,469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场,分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展,不得不说是零售业的一个奇迹。
4、沃尔玛的现状
沃尔玛超级市场比一般的超级市场面积略大一些,每家平均约占地45000平方尺,经营的商品品种齐全,举凡一个家庭所需要的物品在这里都能买到,又称“家庭一次购物”。从服饰、布匹、药品、玩具、各种生活用品、家用电器、珠宝化妆品,到汽车配件、小型游艇等等,一应俱全。商品陈列干净利落。初到美国的人逛超级市场往往摸不清所需要的东西究竟放在哪里。沃尔玛的标志却很清楚,使你在这样庞大的平面空间里不会迷路。每一家沃尔玛都贴有“天天廉价”的大标语。仔细比较一下,同样牌子的商品,在这家店就是便宜。2012年2月20日消息全球最大的零售企业美国沃尔玛(Wal-Mart)宣布,拟对中国电子商务公司1号店增加投资,持股比例将从20%提高至约51%。这意味着沃尔玛正式取代平安集团成为1号店最大股东。
5、沃尔玛存在的问题
1.沃尔玛管理人员还是一般营业员的人员流动都非常的多
2.供应链管理影响低成本战略的实施
3.沃尔玛面临真正的挑战还是业务迅速扩张带来的人才大量需求,尤其是在劳动力资源,特别是管理层人才资源非常匮乏的二、三线城市。
6、解决方案
1.新员工培训工作的改进
2.对待员工态度的改善
3.改进与供应商之间的关系
4.做好与供应商之间信息共享
5.严格多方面控制损耗
6.配送中心选址以及管理的完善
7、见证
谢谢观看
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