叶昭逢：选才原则及面谈技巧-中华讲师网规范.pptx

选才原则及面谈技巧 主講人：叶昭逢 P1 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 目录 P2 二、选才比对方法 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 (一)、能不用人就不要用人： 原因: 1.用人费用逐年高涨 (每年成长15%以上) 2.间接人力远多于竞争对手 (人均产值及获利降低) 3.微利时代来临，利润逐年降低，每人薪资奖金降低 ，导致人员留任率降低，形成恶性循环 4.组织竞争力不断下滑，如温水煮青蛙般走向末路 一、用人观念及原则 P3 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 替代方案: 1.自动化(系统e化) 2.流程(报表)简化再造 3.劳务外包 4.加班 5.临时人员 6.部分工时人员 7.一年一聘人员…等 提醒:在进行人力规划时，要先评估以上方式是否可行? 测算并比较相关费用，提出专业建议给用人部门主管参考 一、用人观念及原则 P4 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 (二)、用人慎于始： 原因: 1.用错人的代价很“贵”!(有形+无形成本) 2.人员不适任，对团队士气及向心力的伤害很大! 3.好的开始是成功的一半!