2015中国智能手机最后一班轮渡.docxVIP

2015，中国智能手机最后一班轮渡 其实，这样的标题，有点哗众取宠，也有点“标题党”、吸引眼球的嫌疑。仿佛末日来临，从此完蛋了。但我又不得不面对这样一个现实：2015年，几乎就是最 后的机会了。错过了，就真的可能错过了。“洗牌”这个词，我起码听了13年，从我从事手机这个行业那天开始。每年都在“洗”，每年都有人被洗出去，但也有 人前赴后继的进来。行业，当然不会被洗掉，起码未来很长一段时间内都不会。手机，不管怎么说，还不会像MP3、卡片机那样惨。现在被洗的，只是厂家、品牌 商以及链条上的各个环节。充其量，也就是“洗洗更健康”而已。2011年，余大嘴曾经说过，未来能生存下来的，不会超过3家。这话在当时，几乎大家都把它当做笑话、屁话。现在呢？ 为什么是2015？而不是别的年份？ 我们先回头看看一些有趣的时间和事件。 2009年1月份，中国正式进入“3G”时代。三大运营商，开始和传统渠道商抗衡。这个时候，真正能算是“智能手机”的品牌，只有iPhone/HTC/Sansung。国产品牌，大部分都在传统渠道里混战。但寒意已经来袭。 2010年中，iPhone 4 横空出世，惊艳全球。从这个时候开始，才算是正式进入“智能手机”时代。 运营商开始发力，主导渠道和市场。年底，“千元智能机”概念出台。中华酷联四大金刚，脱颖而出。 2011年，小米这个陌生人，走进我们的视野，开始了一段神棍般的魔幻旅程，一直至今。而这一年，恰恰是国内大规模“从功能机转智能机”的开始。 当时的智能机，双核，就已经是“牛逼上天”的产品了。 2012年，三大运营商已经拥有了杀生大权。传统渠道的品牌商，除了VIVO/OPPO/金立，其他的，几乎都臣服于运营商了。而这一年，智能手机从单核，直接过渡了四核。 2013年，三大运营商继续混战，但vivo/oppo/金立这“公开渠道三宝”，也加入了合约机的阵营。不过，他们是昂着头进来的。与此同时，小米成为了“华强北第一品牌”。 华为开始觉醒，逐步放弃低端市场，推出了P6/mate这样的产品。可惜的是其他三个金刚，还在低端厮杀。 2014年，互联网思维、生态链、撕逼、秒杀、预约。。。几乎都是互联网或者电商的声音。但卖的，却是手机。四大金刚，都推出了自己的电商品牌，TCL高 调回归。。。而最具杀伤力的，是iPhone 6 的推出。因为，它直接肢解了三星。TDD牌照的发放，以及FDD牌照的不发放，直接把联通和电信打残废了。当然，这一年的年初，就有很多人出海了。我在 2013年12月份接受采访的时候，就预言：2014年，是中小品牌出海的元年。让我想不到的是，不但中小品牌出海，一线大品牌，也出去了。 凡事总有因果关系。通过简单回顾这5年的行业变化，就不难得出一个结论：国产品牌的“内战”已经结束，“外战”即将开始。说结束，有点武断， 但说国内格局已定，相信更加容易被接受。从目前的态势来看，国内，已经没有中小品牌的生存空间了。那些差异化产品（老人机、儿童机、三防机）、那些“黑米 白米橙米”、那些“1：1苹果”、“1：1vivo”不在这个讨论范围。因为，再过50年，他们依然存在，不会消失，除非没有手机这个行业了。国内，在 2014年，完成了一个很骄傲的事情：把所有可能发生的情况，都呈现了一次。比如5秒售罄10万台（鬼知道真实的销量）、O2O、无底线无节操攻击对手、 吹牛逼不上税。。。 手机行业，在这一年，学会了吹：有时候吹嘘得连自己都相信了。学会了演：各种发布会，比电影首映礼还隆重，企业负责人比影视明星还耀眼。学会了造假：各种 电商数据，差点让人误以为全中国消费者都是傻逼：动不动就3秒销售10万，5秒销售20万。。。仿佛全中国的消费者都在等这一款产品。没有买到这款产品， 中国人就错过了整个人生。学会了不要脸：各种撕逼、谩骂、攻击。。。可以很客观的说，单单是2014这一年，我们就上演了无数精彩绝伦、无耻到底的行业大 片。而这一切，都是为了2015年的到来。都是为了“洗白白”的到来。也是为了“大者恒大”、小家出局的到来。 相信经过过去几年，尤其是2013-2014，大部分中小厂家，都精疲力尽了。过去，是小厂家杀价，大厂家叫苦。现在反过来了。过去，是不含税打败含税， 现在也反过来了。中小厂家日子难过，究竟原因出在哪里？资金？规模？研发？营销？缺乏互联网思维？不懂跨界？渠道模式？看上去与这些都有关系，但细想又好 像不完全正确。除了互联网思维和跨界这两个新生事物，其他的因素，过去一直存在。但为何现在如此艰难？其实，不是这些厂家的问题，是整个行业、生态链发生 了质的变化。 在过去，尤其是功能机时代，也就是2011年以前，消费者很少知道高通、英伟达、展讯这些芯片商，最多也就知道个MTK，山寨教父嘛。但现在？经过这几年 的普及教育，同时芯片商也开始“OTT”了，加