《《易经》智慧与领导力提升》.杨子.docVIP

《易经》智慧与领导力提升 课程背景： “提升领导力”是一个新鲜的老课题，以往我们多从战略战术、绩效考核、制度流程等方面寻求突破。现在，我们借鉴《易经》的智慧来提升领导力，这是因为《易经》本身就是一门针对领导者的学问。 不知《易》，不可为将相。《易经》涵盖了领导者的全部信息，以此作为切入点来解读领导力，不仅新颖，而且还给能出举一反三的应用，关键是可以体验“群经之首、大道之源”的《易经》所传递出来的无穷智慧。 课程价值： 1、为提升领导力的老问题提供了全新的易理解决新思路。 2、深入浅出讲解《易经》义理，升华领导者的国学素养和领导力智慧。 3、详解《易经》的象数理占与领导者的“管理之道”、“权谋之法”以及“御人之术”，立体提升领导者的全盘领导力。 课程：6小时/天 课程对象： 1、企业董事会成员、核心层领导、总裁班。 2、企业重点培养的中高层干部。 3、企业中意愿提升国学素养的各类人才。 课程： 第一讲：《易经》就是一门提升领导力的学问。 1、《易经》与史上最智慧的三位领导人：人更三圣，世经三古。 2、《易经》开启了领导力的学问：一画开天，八卦启源。 3、《易经》如何演绎领导力：天地化育，人文化成。 4、《易经》如何切入领导力：洁静精微，易之教也。 5、《易经》与领导力的境界：持经达变，进德修业。 6、《易经》提升领导力的佐证：不知《易》，不可为将相。 案例：解读伏羲如何成为史上第一位最强领导人。 案例：周易+周礼，为什么成为周文王的领导力精髓? 第二讲：《易经》爻位属性与领导者的成长路径。 1、上爻：新陈代谢 宗庙 退居二线 上易知 2、五爻：圆满成功 天子 CEO总裁 五多功 3、四爻：新进高层 诸侯 副总总监 四多惧 4、三爻：功业小成 公卿 部门经理 三多凶 5、二爻：崭露头角 大夫 部门主管 二多誉 6、初爻：发端萌芽 元士 入职新人 初难知 7、领导者的“顺势而为”与“逆流而上”。 8、领导者的“时位格局”与“趋吉避凶”。 案例：解读领导者的格局与结局。 案例：解读成语“略知一二、不三不四、九五之尊、人五人六”。 第三：《易经》八卦风格与领导者的职业素养。 1、领导者的刚性提升：自强不息，追求卓越。 案例：解读乾卦，讲解领导者需要走好的每一个阶段。 2、领导者的情商管理：和顺喜悦，因人成事。 案例：解读兑卦，讲解领导者互助沟通、合作共赢之道。 3、领导者的形象魅力：热情不乏冷静，居安而后思危。 案例：解读离卦，透过魅力四射和积极火热的背后。 4、领导者的临战作风：雷厉风行，处变不惊。 案例：解读震卦，震来虩虩，笑言哑哑。 5、领导者的气质涵养：谦逊受益，以柔克刚。 案例：解读巽卦，无孔不入，低调入世。 6、领导者的逆境考验：信念不死，越拙越勇。 案例：解读坎卦，虽险难重重，却更显领导光彩。 7、领导者的开拓创新：见贤思齐，自我反省。 案例：解读艮卦，面对阻挡，跋涉不止。 8、领导者的柔性修炼：包容担当，赢得支持。 案例：解读坤卦，阴柔之美，和谐之道。 第四：《易经》乾卦与领导者的自我修炼。 1、潜龙勿用：充分准备，勿用不是不作为; 2、见龙在田：伺机而动，发迹时如何发力? 3、终日乾乾：谨慎小心，领导者要如履薄冰。 4、或跃在渊：审时度势，领导者不进则退。 5、飞龙在天：恩济天下，珍惜机会，大展宏图。 6、亢龙有悔：戒盈知退，归去来兮与凤凰涅槃。 7、乾卦用九：群龙无首与放手群龙。 案例：海尔的乾卦文化与张瑞敏的领导哲学。 案例：万科王石的接棒人郁亮如何演绎乾卦风格。 第五：《易经》坤卦与领导者的下属教化。 1、履霜坚冰至：防微杜渐，领导者要随时补台与救场。 2、直方大：真诚高远，领导者御人时的素养与境界。 3、无成有终：结果导向，领导者要关注结果，控制节点。 4、括囊：沉默也是领导力，领导者要学会授权与闭嘴。 5、黄裳：领导者要学会荣誉的积累和分享。 6、龙战于野：领导者的局外思维。 7、坤卦用六：领导者是马拉松选手，要持续发力 案例：职场中的白马和黑马。 第六讲：《易经》义理与领导者的管理之道。 一、冲锋陷阵，敢打硬仗。 案例：解读师卦。 1、师卦，指带领团队，指挥作战。“国之大事，惟祀与戎。” 2、严明纪律，绝不殉情。“师出以律，否臧凶”。 3、深入群众，亲自督战。“在师中，吉无咎，王三锡命”。 4、有条不紊，忙而不乱。“师左次，无咎”。 5、论功行赏，赏罚分明。“大君有命，开国承家，小人勿用”。 二、群众路线，体察民情。 案例：解读临卦。 1、“容保民无疆”指领导出访巡视，临近民情，实地考察，包容和保护百姓。 2、五临待民：咸临、甘临、至临、知临、敦临。 三、引导舆论，争取民心。 案例：解读观卦。 1、观卦来源：风行地上，像风一样细致观察大地，故得名。 2、《彖传》“盥而不