胜利油田陆上钻井井控工作细则2015.2.15剖析.doc

胜利油田陆上钻井井控工作细则 1 基本要求 1.1 本细则所称井控是指油气勘探开发全过程油气井的压力控制与管理，包括钻井、测井、录井等生产环节。 1.2 本细则所称“三高”是指具有高产、高压、高含硫化氢特征的井。其中“高产”是指天然气无阻流量100×104m3/d及以上；“高压”是指地层压力70MPa及以上；“高含硫化氢”是指地层气体介质硫化氢含量1500mg/m3（1000ppm）及以上。 1.3 本细则适用于胜利油田（简称油田，是胜利石油管理局、胜利油田分公司和胜利石油工程有限公司的统称）所辖陆上油区钻井、录井、测井井控管理工作。 2 井控分级管理 2.1 油田及所属各单位应成立井控工作机构，负责井控管理工作。 2.2 油田井控工作领导小组办公室设在采油工程处、技术装备处，分别负责分公司、工程公司井控管理日常工作。主要职责： 2.2.1 传达贯彻中石化集团公司井控工作规定，宣贯行业标准和中石化企业标准，组织制定油田井控标准和实施细则。 2.2.2 参与井控突发事件处理和应急抢险工作，制定压井和井喷抢险方案；组织井喷事故调查分析，下发事故通报。 2.2.3 负责井控培训工作，审查井控培训教材及培训方案，制订培训计划并督促落实。 2.2.4 全面掌握井控工作情况，解决井控工作及设备、工具配套方面存在的问题，审查各单位井控装置的更新、改造计划。 2.2.5 每半年组织一次井控检查，检查井控管理工作，研究、解决井控方面存在的问题。 2.2.6 每半年组织召开一次井控工作例会，总结、布置井控工作。 2.2.7 收集分析国内（外）井控技术发展信息及井喷案例，为井控装置配备、更新和井控培训提供信息。 2.2.8 参加中石化集团公司及行业井控会议，进行技术研讨交流，促进井控工作。 2.2.9 每两年组织一次井控技术竞赛，每两年组织一次井控技术研讨交流会议。 2.3 相关部门职责 2.3.1 采油工程处负责分公司井控管理工作。 2.3.2 技术装备处负责工程公司井控管理工作。 2.3.3 安全环保处负责管理局、分公司井控安全日常督查工作。 2.3.4 QHSE处负责工程公司井控安全日常督查工作。 2.4 二级单位井控工作领导小组主要责任 2.4.1 技术科负责井控管理，安全科负责井控督导检查。 2.4.2落实井控标准、井控工作细则及钻井设计执行情况。 2.4.3 每季度组织一次井控检查和井控例会，对井控工作进行检查和考核，组织落实隐患整改。 2.4.4 掌握井控设备使用动态，制订和上报井控装置更新计划。 2.4.5 推广应用新工艺、新技术，解决井控设备、工具及工艺技术方面存在的问题。 2.4.6 制订培训计划，落实井控培训工作。 2.4.7 组织“三高井”开钻前和钻开油气层前的检查验收。 2.4.8 组织井控突发事件处理与应急抢险工作，参加事故调查处理。 2.5 钻井公司井控工作领导小组主要责任 2.5.1 技术办公室负责井控管理，安全办公室负责井控督导检查。 2.5.2 贯彻落实井控管理制度和实施细则，指导井队井控管理工作，及时解决施工中存在的问题。 2.5.3 建立培训档案，制订培训计划，及时组织参加井控培训。 2.5.4 组织井队二开前和钻开油气层前的检查验收。 2.5.5 对重点井和特殊作业环节实行重点监控，制订井控技术措施并监督实施。 2.5.6 每月组织一次井控检查，对不执行井控措施的井队责令停钻整改，对有关单位和人员提出处理意见。 2.5.7 在月度技术例会上对井控工作进行讲评，并向上级部门汇报本公司的井控工作情况。 2.5.8 组织本单位井控问题的处理，参加井喷事故调查。 2.6 管具公司井控工作领导小组主要职责 2.6.1 组织井控装置的配套准备、供井、回收、检验和维修工作。 2.6.2 按照井控标准和井控设计分类别进行装置标准配套，保证井控装置及工具配套齐全、质量合格，负责防喷器液控部分现场安装调试。 2.6.3 组织本单位人员及时参加井控培训，做到持证上岗。 2.6.4 建立管具公司井控设备档案，实行动态管理，掌握设备新度系数，提出年度设备更新改造计划。 2.6.5 对购置的井控装置和工具按标准进行质量检验。 2.7 钻井队井控管理小组主要职责： 2.7.1 严格按钻井设计施工。 2.7.2 负责与管具公司人员对供井井控装置进行现场检查、验收、交接，落实井控装置现场安装及试压。 2.7.3 负责地层破裂压力试验，确定地层破裂压力值和最大关井套压值。 2.7.4 抓好井控培训工作，井队相关岗位持证上岗。 2.7.5 定人定岗实施井队井控设备维护、保养，定期检查。 2.7.6 按照设计配套井控工具、储备加重材料，开钻前对职工进