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潘津工业煤矿2015年度采掘专业安全质量标准化
达标规划
为扎实开展我矿安全质量标准化活动,坚持“安全第一、质量为本”的原则,整体提升矿井达标层次,做到一切工作规范化、标准化,努力实现“精细、精品、美化、量化、动态化”和“四个转变”质量标准化工作目标,为安全生产创造安全、洁净的工作环境,根据2013版《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》,经研究并结合我矿实际情况,特制订《永宁煤化有限公司2015年度质量标准化达标规划》。2015年度我矿采掘质量标准化达标规划是:以创建质量标准化,提升煤矿安全生产保障能力,达到抓质量、保安全、促生产的目的,以实现安全生产的稳定局面。
一、总体规划目标
1、消除顶板事故目标
顶板管理消灭二级及以上非伤亡事故,消灭重伤及以上人身伤害事故。
2、安全质量标准化达标规划
采掘专业达到自治区一级安全质量标准化标准,采掘专业质量标准化检查得分在90分以上。
3、其他目标
实现安全文明生产,杜绝重伤事故,杜绝二级及以上非伤亡事故。持续亮点工程建设,将完成质量和保持效果纳入考核,实现“达标一个、巩固一个、全面推广、以点带面、动态达标”的质量标准化建设目标。
二、指导思想
进一步贯彻落实科学发展观,强化煤矿企业安全生产主体责任,促使矿井逐步建立自我约束、持续改进的安全生产机制,加强煤矿安全生产规范化管理,夯实煤矿安全生产基础,坚持安全第一、质量为本,进一步强化责任意识和创新意识,切实加强基层工作,突出重点,狠抓关健,求真务实,讲求实效。通过抓好采掘专业质量标准化工作,不断提高和改善我单位安全生产自身条件,推动和促使质量标准化建设长效机制,从根本上保证煤矿安全生产。
三、成立达标规划组
为保证采掘专业质量标准化工作的顺利开展,成立采掘专业质量标准化达标规划小组。
组 长:赵守业
副组长:郭重托
成 员:郭海亮、雷恒新、赵文超、钱义楠、赵卫会、郜永朝
组长职责:副组长职责:
成员职责:
“八无”:即无积水,无杂物,无浮尘,无失效支护,无空顶空帮、无浮矸活石,无失爆,无重大隐患。
“四齐”:即物料设备码放整齐,各类管线布置吊挂整齐,所有牌板齐全,清晰整齐,各种支护布置排列整齐。
“四全”:即施工牌板内容齐全,各种设施及保护齐全,临时支护到位齐全,瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。
“四线”:即锚杆布置一条线,棚腿支设一条线,巷道底角一条线,点号距离牌一条线。
2、每月主抓一项重点工作安排
一月份: 在炮掘工作面推广使用空心炮爆破技术,提高巷道成形效果,保证喷浆质量;
二月份: 岩巷喷浆质量控制,保证喷浆质量和巷道观感质量;
三月份: 规范煤巷刷帮施工,确保施工安全;
四月份: 规范临时支护,保证施工安全;
五月份: 掘进施工推行正规循环管理,施工推行标准工序;
六月份: 继续坚持掘进施工推行正规循环管理,施工推行标准工序;
七月份: 掘进工作面水沟、台阶及巷道底板达标;
八月份: 机电设备管理、运输系统达标;
九月份: “一通三防”达标;
十月份: 后巷管理(后巷巷道底板、顶板管理、管线吊挂、轨道及运输安全设施、水沟、台阶管理维护);
十一月份: 材料码放及各类牌板管理达标;
十二月份:全年重点工作综合达标。
实施要求:
(1)每月由安检科负责下发各单位重点工作达标项目,生产技术科、机电科等制定质量标准,月末进行验收。
(2)由生产副矿长负责并牵头组织开拓、掘进队认真实施。
(3)开拓、掘进队队长为每月重点工作达标负责人。
3、生产副矿长及生产科室严格按照达标规划和工作要求对各专业区队及时进行技术指导和督促,并对本专业质量标准化工作进展情况进行讲评、总结通报,确保各项工作落到实处。
4、建立质量标准化组长—成员—基层区队的梯次型安全质量标准化管理网络,全面推行联保包保制度,加强区队质量标准化建设工作,经常性地对所辖区队的质量标准化工作进程进行督促检查。
5、狠抓现场管理,强化对掘进质量标准化工作的重点环节和薄弱环节的有效监控,加大对开拓掘进区队质量标准化工作监督与检查。
6、加大掘进安全质量标准化工作的管理力度,实现闭环管理。加大区队的隐患自查、自纠力度,坚持开展好月度质量标准化检查工作,将动态检查与静态检查相结合,专业检查与日常巡检相结合。
7、深入开展质量标准化达标活动,按质量标准化标准要求,做到措施完备,责任明确,时间具体,一级抓一级,层层抓落实,严格检查与考核,确保掘进质量标准化工作顺利进行。
生产技术科
2015年8月5日
潘津工业煤矿2015年度采掘专业安全质量标准化达标规划
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