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2015 CONSTRUCTION INNOVATION AND INFORMATIONIZATION CASE ASSEMBLY EXPERIENCE 2015建筑业创新与信息化 案例体验大会 乌镇·11.13—11.15 新常态 新战略 新突破 邀请函 2015建筑业战略转型2015建筑业战略转型 与信息化案例体验大会与信息化案例体验大会 尊敬的 ，您好： 随着中国经济步入“新常态”，一些原本在高速增长期被掩盖的风险开始逐步暴露出来。国内建筑业“传统” 市场增速放缓，房建、矿建、电力等部分行业甚至出现负增长，市场竞争进一步加剧，一些建筑企业甚至出现业务 严重滑坡、资金链断裂、互保联保风险爆发等状况，更有甚者，市场及管理风险直接导致了企业的破产重组。 另一方面，建筑业“新”市场也在发生积极变化：建筑产业化市场、新型城镇化市场、PPP合作市场、“一带 一路”政策触发的新区域市场、城市管廊建设等新兴市场机会层出不穷。作为优秀的建筑业企业，已经在积极思 考：新市场企业需要提升哪些能力、掌控哪些核心资源，去积极应对和布局？新市场的风险在哪里？如何规避或减 少风险？ 资质方面，建市[2015]154号文件对建筑业企业资质标准做了重新的定义，但是，其出台背景、简易换证后年 检的要求、特级再就位时对设计人员的要求等，您需要积极了解以做好应对。 另外，随着建筑业“营改增”风暴的逐渐临近，特别是权威消息显示，建筑业营改增会根据项目，执行“老项 目简易征收、新项目新办法”的过渡期政策，事实上，这样的政策对于企业而言——没有过渡期！增值税管理要求 下的“刑事风险”、“企业运营管理风险”及“税务风险”，就像高悬的三把利剑，时刻威胁着原本岌岌可危的建 筑业企业的生存与发展。如何规避风险、如何调整和规范管理、如何合理合法降税？您需要现在就开始准备！ 在机遇和挑战面前，建筑企业亟需快速调整战略规划，提升核心竞争力以应对当前的挑战，抢抓改革机遇。那 么，建筑企业如何面对经济新常态的挑战？企业如何实现成功的战略转型与突破？这是广大建筑企业管理者 最为关心的命题。 本次会议将围绕此主题对建筑业市场变化及企业战略调整、建筑业营改增、建企资质就位、建筑业PPP 模式、建筑产业化、建筑企业管理标准化、BIM技术与应用等当前形势下的重点、热点进行深入探讨。会议将 特邀业内知名专家和优秀企业代表分享战略前瞻与宝贵经验，帮助参会建筑企业认识“新常态”、适应“新常 态”、谋求新发展，用“新常态”的理念助推企业进步，成功打造适应“新常态”的企业核心竞争力。 在此，新中大软件诚挚邀请您参加2015建筑业战略转型与信息化案例体验大会，让我们齐聚一堂，共话建筑业 战略转型与信息化应用的新思路。 11月12日，我们在乌镇恭候您的光临！ 谨此诚邀，恭候惠允！ 杭州新中大软件股份有限公司 2015年10月 参会说明 一、 参会对象 董事长、总裁、副总裁、总工程师、总经济师、总会计师、财务总监、CIO、信息中心主任、业务部门负责 人和骨干。 参会对象 主要关注点 预期参会价值 董事长、总裁、副总裁 行业市场形势、政策动态、优秀企 认清当前建筑业发展形势，厘清企 业为生存发展进行的思考与大讨 业发展战略，进入合作共赢的建筑 论！ 业高层交流互动圈子。 总工程师、CIO 信息化战略如何服务企业战略 了