宝应特校2009(下)总务工作计划.docVIP

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宝应特校2009(下)总务工作计划

宝应特校2009(下)总务工作计划 一、指导思想 以服务教学强化管理为中心,围绕学校工作的总体要求,树立全心全意为教育教学服务的观念,在精致化管理的理念指导下,着眼全局,规范管理,充分发挥总务部门的职能和作用,努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。 二、主要工作 1、确保为教育教学提供优质高效的服务。 2、开源节流,严格财物管理,做好省合格特校验收的资产添置和基建维修等相关工作,充分发挥资产的功能作用。 3、提高安全意识,加强安全管理,确保安全无隐患,无重特大事故的发生。 4、加强校园管理,切实做好甲型H1N1流感等传染疾病防控工作,呈现环境育人优势。 5、加强食堂管理,规范食堂的各项规章制度,提高服务质量。 三、主要措施 1、加强后勤队伍建设,强化服务育人意识。 努力提高后勤服务人员的思想素质和业务素质,强化服务意识和育人意识。以后勤例会为契机,加强业务知识和政治理论的学习,鼓励后勤人员积极参加各级各类的学习培训。后勤人员要配合教育教学,利用与学生接触的机会,对学生进行爱护公共财产和保护校园环境的教育。提高服务效率,为教育教学提供强有力的后勤保障。以提高自觉服务意识为重点,进一步落实岗位责任制,将岗位责任制与考核及绩效工资挂钩,充分调动后勤人员的工作积极性。 2、 进一步加强校产管理工作。本着“量入为出,节约开支,精打细算,统一管理”的原则,严格管理好学校财物。 ⑴坚持各项财务管理制度,严格执行财务审批手续,保证资金合理有效地使用。 ⑵坚持各种物品的采购程序和对每一项采购任务坚持货比三家,做到物廉价美,杜绝浪费,当好领导的助手 ,当好学校的管家。 ⑶强化财产管理,特别是财产管理责任制,责任到人,各负其责,团结协作。加强检查力度,检查要有记录,期末要有总结。在不影响正常教学工作的前提下,努力做到不等不靠,主动及时,为保证教学工作正常进行和学校财产的使用寿命做出努力搞好确保一线教育教学需求校园文化、校园环境的建设把整个学校建成育人的载体,追求学校无空地,处处都育人的境界。艺术性,力争形式多样,内涵丰富做好各种设施维修和工作卫生继续实行划片包干,责任到人 1

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