萧山公司2015年度工作总结.docVIP

萧山公司2015年度工作总结 一、重点工作开展情况 1.强化重点工作的外部关注和推动。一是促成杭州市委常委、萧山区委书记俞东来，副区长魏大庆一行，政府电网深化居民用电安全专项整治成效推动区政府制定“政府主导，供电配合”的全区出租房屋电力设施安全专项整治机制，实施星级治理计划，将重要性与星级挂钩充分发挥剩余电流动作保护器推广应用和属地农村（社区）电工、台（社）区经理的协同排查整治的综合保障作用涵盖规划、计划、采购、建设、运行、维护、检修、改造、退役、处置等包括策略目标管理、规划计划、工程管理16项资产管理业务以市场为导向推进电能替代针对当前精密铸造行业普遍使用燃气炉但成本较高成效较差的现状，以政府环保部门要求企业进行清洁能源改造为契机，深入研究该行业使用 天然气和电力分别对生产效益及产品质量的影响，对比分析出 天然气在热处理过程中的炉温、产品质量控制和生产成本等方面的弊端以及电能使用的相对优势，选取编制杭州 金越晟重型机械“气改电”示范案例，重点阐释电窑炉在控制铸造质量和综合能耗方面的优势，同步加强相关电力 设施改造上的指导，并促成地方政府出台《杭州市萧山区加快推进燃煤锅炉清洁化改造工作实施意见》，已推动6家燃气炉用户改电窑炉，促使507家原本计划使用天然气的企业改用电能。预计2015年可增加用电容量20800千伏安，增售电量近5800万千瓦时。提前介入加强城农网改造升级工程监察审计。针对改造升级工程点多面广、资金量大、时间紧迫的情况，启动严守纪律规矩、严格监督执纪专项整治行动，出台专项实施方案，编制《项目 建设过程管控表》，建立日通气、周通报、月总结的信息沟通反馈机制。要求对照严禁一人兼任实施部门多个不相容岗位等内容，逐步开展核心领域自查自纠。实行常规环节常态跟踪、关键环节抽查复核、突出问题协同监督模式，重点关注工程量确认、废旧物资回收、联系单变更、竣工决（结）算及时性等风险点和敏感点，力争实现党风廉政零案件、作风行风零违纪目标。8月份以来，已建立协同监督联络员 队伍38支，分片分层召开工程专项监察审计工作启动会3次，签订《廉政承诺书》400余份，及时向各单位传达监察审计的范围、内容、步骤，分解落实具体措施。 安全大检查和缺陷隐患整治2015年冬季消防安全教育及检查工作。开展2015年度省公司农网安全生产劳动竞赛对口检查。 2.电网建设方面：一是推进大电网建设，全面推进110千伏奥体变、传化变工程建设，确保年底投产。二是加大主网技改、大修力度，年底前完成110千伏党山变综自改造、35千伏益农变综自（10千伏开关柜）改造、110千伏昭东变110千伏闸刀第二阶段大修、220千伏凤凰变35千伏电容器闸刀大修等一批变电技改大修项目，提高主网设备健康水平，保证电网安全稳定运行。三是推进110千伏萧所、祝电线，35千伏大兴、径游线等重点迁改工程。四是全面推进中央财政投资项目，属地供电所、设计单位开展送出方案编制及相关设计工作，按照专款专用、规范使用的原则开展项目深化，为工程的顺利实施做好准备。五是落地“美丽杭州”专项建设工程，扎实推进钱江世纪城核心区域内13条线路上改下工作力争在年底前完成上改下改造工作。完成世纪城区域三个110千伏变电站的出线环网工作。 3.企业管理方面：一是完成2015年公司适用制度标准统计发布。对卓越绩效管理模式推广情况进行总结固化，总结2015年度卓越绩效评价工作成效和经验，收集试点单位自评价过程中提出的意见建议，并提炼推广。二是组织召开2015年度QC课题评审会和发布会。完成并发布公司三季度对标分析报告，召开对标三季度指标分析会议，系统查找管理薄弱环节，明确下阶段提升方向。三是做好2015年预算调整和2016年预算编制工作，确保实现公司2015年经营目标。 4.优质服务方面：一是加强与区经信局、人民银行等相关部门的对接，开拓电费风险信息收集渠道。二是结合供电服务展管理提升擂台赛，开展最美供电服务站、精品台区和优秀台区经理评选工作。通报服务质量“红黑榜”并进行公示，评比结果纳入营销精益化管理考核，并作为年度评优、评先的重要依据。开展标准化供电服务站验收工作，推进“三库两室一厅”规范化运作。三是进一步做优“阳光365工作室”，试点“业扩报装全过程管控”程序，提高“一口对外”专业协同能力，实现500千伏安以下业扩项目客户经理独立勘查制、终身负责制。引用营配贯通大数据平台，利用移动作业终端平台，推广简化业扩报装手续，完善业扩项目客户经理独立勘查制度。