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政府编制绩效评估机制：棱柱构架及双价值向度 2013年05月21日 10:52 来源：《哈尔滨工业大学学报：社会科学版》2012年6期 作者：徐刚 刘明广 字号 打印 纠错 分享 推荐 浏览量 内容摘要： 关键词： 作者简介： 　　【内容提要】面对政府人员编制久悬未决的“冗余与否”及“取向如何”的论争，应改变既有主观思维限囿而契入机制化创新理路，从检视编制绩效评估中寻求切实的政府人员编制路径。在政府编制绩效评估缺失的机制归因下，可尝试契入绩效棱柱模型优势特质并予以模型修正，以构设棱柱式评估的主体与客体层面的双价值链理路。同时在正向思维与逆向逻辑的导引下，形成“利益相关者—直接利益者—利益相关者”等利益相关主体和“条件—战略—流程—能力—结果”等利益相关客体共同构设的双价值框架体系。 　　【关 键 词】政府 编制绩效评估 绩效棱柱模型 主体—客体双价值体系 　　【作者简介】徐刚(1973-　)，男，江西九江人，华南师范大学公共管理学院教授，管理学博士，MPA导师，从事公共部门组织及HRM研究；刘明广(1977-　)，男，安徽宿县人，华南师范大学公共管理学院副教授，管理学博士，从事系统优化决策研究（广州　510006） 　　尽管政府体制改革正循序推进，但是其组织转变的诉求亟待作为政府机构管理“母管理”的编制管理难题的疏解，力避改革理想预期与现实强烈反差将一切问题拉回原点。在编制实情