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方直科技有限公司人才流失原因及对策分析摘要随着我国社会主义市场经济的发展,各种规模的企业不断增加并占到我国企业的绝大多数。然而，目前越来越多的中小企业在人才管理方面受到严重挑战。随着人才竞争的加剧，这类企业出现人才流失频繁，应对策略匮乏，管理成本上升等现象，在这样的社会大背景下，方直有限公司同样面临着人才大量流失的问题。如何寻找出企业人才流失外内在原因，正视人才流失带来的影响，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高人才的工作绩效，己成为方直有限公司在人力资源管理方面所面临的主要问题。本文首先对方直科技有限公司目前的发展情况及人员结构的分布做出总括，分析该公司人才流失情况的现状，同时运用国内外有关人才流失的理论和文献进行深入的思考，得出企业管理方面导致方直科技有限公司人才流失的因素有以下几个：培训制度不健全、职业生涯发展欠缺规划，薪酬制度欠缺公平，考核、晋升等激励制度不完善，员工对企业文化认同感不强烈，对在职员工的心理、企业工作的交接、企业的稳定都产生了不利影响。最后，通过对方直科技有限公司人才流失的原因分析，提出了一系列具有针对性的对策，包括：实行职员专业培训实现并提升人才自身价值，建立科学的人才选拔、考核、晋升机制增强人才对事业前景的信心及动力，完善薪酬制度满足人才生活需求，着力公司文化氛围建设、使人才有归属感等四方面，以期改善方直科技有限公司人才流失的状况，促进企业发展。一、前言（