质量信得过班组汇报材料剖析.ppt

机械设备修理组是西部钻探吐哈钻井公司机修厂最重要的班组，全班22人，其中工程师3人、助理工程师4人、技师1人，主要从事于钻井设备的维修、改造以及配套任务，是一支理论知识扎实、现场经验丰富、业务能力过硬的专业技术队伍。 一、班组介绍 2010年本班完成钻机修理267.5个标准台套；柴油机整修配套32台套；完成加工件8230件；整改配套70及50循环系统各1套；上井服务567人次；完成工时23560小时；正点配合率100%，设备出厂合格率100% 。 二、质量第一，顾客至上 机械设备修理组通过开展“质量信得过”活动教育，使员工树立了质量至上的理念。坚持源头把关、过程控制，全员参与、覆盖体系、持续改进、强化监督，服务用户、追求卓越的原则，以“精、细、严、实、高”为目标，明确质量责任，提高质量水平，增强核心竞争力。 三、职责清晰，目标明确。 机械设备修理组主要从事于钻井设备的维修、改造以及配套任务。为确保工作质量，班组对生产全过程进行跟踪管理，建立了《钻井设备修理资料综合记录》，确保修理过程的每一步都可追溯，责任落实到每一个员工。依靠成熟的制度和标准化的流程保障井队设备的正常运转。 四、健全制度，规范管理。 机械设备修理组每年都要重新修订各项管理制度。同时针对钻井设备不断更新的实际，不断编写、修订新的技术资料，使班组管理制度和技术标准不断完善。通过狠抓各项制度的落实和考核，班组建立了规范、有序、优质、高效、低耗、均衡、文明、清结的现场作业管理系统。 五、组织协调，行动高效。 为了合理配置资源，更有效地服务井队，机械设备修理组持续进行岗位、流程优化、整合，实现统一指挥、岗位协作、组织协调。各个岗位的员工都明确各自的任务，高度协作，高质量、高效率地完成班组任务。 六、注重培训，提升技能 机械设备修理工作的关键是技术。为了保障修理质量，班组尤其重视员工的技能培训，着力创建学习型班组。班组通过开展“导师带徒”活动，对青年员工进行“穿、帮、带”。同时成立了“青工岗位技校”，搭建了“岗位练兵台”，为员工成长搭建了平台。 七、安全第一，以人为本 机械设备修理组获得QHSE体系认证，且运行QHSE体系多年，健康、安全、环保工作有条不紊。各种安全规程、应急预案齐全且有效运行。给员工佩带“HSE提示卡”，不断增强员工安全意识。同时坚持以人为本，每年组织职工体检，关心职工身心健康。 八、质量管理，持续改进 机械设备修理组通过质量管理、持续改进，创下了连续6年无质量事故，工序产品质量合格率始终保持100％的好成绩，已成为吐哈钻井公司的一个质量信得过的班组。 成果展示1 成果展示2 班组自主设计制造了多功能钻井设备试车装置和水龙头试车装置，利用试车手段检验设备修理质量，减少设备返修率，确保设备修理出厂合格率达到100%。 成果展示3 针对宝石厂生产的F系列钻井泵主轴承螺栓易断问题，以及在修理中发现其他缺陷，班组人员分析原因，同时综合了3NB系列钻井泵的一些优点，创新发明设计了THF-1300钻井泵，有效解决了主轴承螺栓已断的问题，并将后端和两侧的观察孔盖板设计成透明材料，使操作者可以直观的看见动力端各部件运行和润滑情况。目前该泵试验期即将圆满，使用效果良好。 成果展示4 机械设备修理组独创的钻井泵高压排出管镶套修复工艺，在国内是首家采用。 经过修复的高压排出管在钻井队4个多月的使用，效果良好，在为公司节约21万元资金的同时，也拓宽了增收节支新渠道。 成果展示5 自主设计成功应用了电动液压拆卸装置。该装置可自由移动，使用方便可靠，适合不容易移动的大型设备拆卸，成为钻机修理中的“万能工具”，大大降低了劳动强度，节约了劳动时间，深受修理员工的喜爱。 成果展示6 泥浆泵传动轴的拆装一只是修理过程中的难题。为了解决这一问题，班组设计制造了泥浆泵传动轴专用吊具，使挂钩位置正好处于传动轴的重心，平稳起吊，快速安全地完成拆装任务。 机械设备修理组近年来所获专利 八、班组活动 我班组员工积极参加公司和厂里组织的文化娱乐活动，并自己组织了一些贴近员工的活动，丰富员工业余文化生活，增加团队凝聚力。 九、班组荣誉 通过全体成员的共同努力，机械设备修理组以优质的服务赢得了顾客的信任和领导的肯定，先后获得中国石油“五星级队站”、“服务明星队”、“优质服务”、“安全环保先进集体”、“精细化管理先进集体”、“节能降耗先锋岗”、“党员先锋岗”等荣誉。 西部钻探吐哈钻井公司机修厂机械设备修理组 一、班组介绍 开展“质量信得过”活动教育 定期进行质量回访 制定工作计划 每台设备可追溯责任人 规范的现场管理 编写的作业指导书 桥吊岗位 加工岗位 技术员岗位 电气焊岗位 钻修岗位 保障井队设备正常运转！ 岗位练兵台 技能培训 青工比武 HSE提示卡 危险点源控制 职