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* 讲师生涯从助教开始 前 言 组训的最重要职责就是带班、授课,这两个工作没有先后之分。但是,在机构的实际工作中,很多时候,我们并不能够进行授课,原因就是因为我们缺少真正的工作经验。 课 程 目 录 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 课 程 目 录 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 成功培训班的标准 一:课堂氛围: 忌 死气沉沉,个个都是乖宝宝 蹬鼻子上脸,不拿老师当回事 二:课堂表现: 成功培训班的标准 忌 胡乱回答,摸不着边际 积极表现,却哗众取宠 三:培训结束后: 成功培训班的标准 课 程 目 录 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 课 程 目 录 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 培训班开班前准备 必备物品: 签字笔 教材 海报纸 笔记本 选备物品: 时令药品:腹泻药、退烧药、感冒药、防暑药 讲师课件、小礼品、时间提示牌、方向指示牌 桌牌、条幅、宣传海报、结业证书、白板笔等 签到表及课程表 培训班开班前准备 培训班准备物品原则 宁多勿少原则 全而侧重原则 符合主题原则 勤俭节约原则 课 程 目 录 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 课 程 目 录 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 会中的管控及注意事项 时间管控 授课讲师的二次通知及时间告知 至少提前半天通知 授课中时间提醒(十分钟、五分钟) 课间活动的时间管控 控制人数=控制时间 集体活动可有效控制时间 课间休息的时间管控 视卫生间的距离而定,距离远的休息时间长 会中的管控及注意事项 纪律管控 一般纪律管控—得过且过 迟到、睡觉、课堂说话、走神、玩手机等 关键纪律管控—扼杀在萌芽状态 手机响、走动、提出刁难问题、调戏老师 违法行为—清除害群之马 斗殴、赌博、酗酒、夜不归宿、嫖娼 会中的管控及注意事项 课程管控 讲师的包装—课程效果的关键 讲师的资历、课程的目的、达到的效果 课程的总结—关键点的把握 对关键的点要在总结的时候再次点出 互动的准备—关键工具的使用 及时提供工具,保证课程的流畅 会中的管控及注意事项 突发事件管控 争执的管控 压制,课下沟通,保证课程进行 疾病的管控 对有病的学员重点关注,必要时可不上课 突然打断授课的管控 及时将相关人员请出教室,保证课程继续进行 停电等突发情况的管控 会场保持安静、最好下课休息一会儿 会中的管控及注意事项 会中管控的注意事项 语言不要太激烈 引导为主,惩罚为辅 不能中断授课原则 重点人员的重点关注 课 程 目 录 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 课 程 目 录 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 会后应该做的工作 会后应该做的工作 整理会场、分类回归物品 培训总结、找出成功和不足 追踪督导、达成既定目标 课 程 目 录 一、成功培训班的标准 二、培训班开班前准备 三、会中的管控和注意事项 四、会后应该做的工作 五、讲师生涯从助教开始 *
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