高校实验技术队伍岗位设置及编制管理模式探究——以南京理工大学为例.pdfVIP

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高校实验技术队伍岗位设置及编制管理模式探究——以南京理工大学为例.pdf

当代教育实践与教学研究 高校实验技术队伍岗位设置及编制管理模式探究                    —— 以南京理工大学为例 南京理工大学  高 飞 胡 晨 摘 要:实验技术队伍是高等学校人才队伍的重要组成部分。建设一支规模适度、结构合理、管理规范、高效稳定 的实验技术队伍,是提升实验实践教学质量和科技创新水平的重要保障。本文以南京理工大学教学型实验 中心为例,研究了实验技术队伍的岗位设置及编制核算办法,为进一步完善高校实验技术队伍建设管理机 制提供了参考。 关键词:实验技术队伍 岗位设置 编制核算 文章编号:ISSN2095-6711/Z01-2016-07-0062 高校实验室在提高高等教育质量、开拓科研工作平台、强 (3)实验技术岗:负责为实验实践教学提供技术保障。 化学生实践创新能力的培养中承担着不可替代的重要角色。实 关键实验技术岗:负责大型、精密、贵重实验仪器设备的 验室队伍是高校教学、科学研究和社会服务等工作中不可或缺 运行管理和功能开发,提供关键性实验技术支撑,负责实验技 的重要力量,是学校人才队伍的重要组成部分。建立一支结构 术创新与改革,自制实验仪器设备,负责承担实验实践教学任务、 合理、相对稳定、业务精湛、掌握现代科学技术、具有创新活 实验实践项目开发等。 力的实验室队伍,是进一步提高教学质量、促进科研能力、提 一般实验技术岗:负责实验仪器设备的运行管理和功能开 高社会服务水平的重要保证。 发,自制实验仪器设备,负责承担部分实验实践教学任务、实 一、 当前高校实验技术队伍的现状 验实践项目开发等。 目前我国高等院校实验室队伍建设与管理相对滞后,实验 (4)实验室管理岗:负责实验室资产管理、数据统计、实 教学仅仅作为理论课程的辅助性教学环节,在人才培养过程中 验室安全与环保、实验室开放等日常事务管理和协调工作。 处于从属地位,等不到应有的重视。而实验室工作人员也一直 三、实验技术人员编制核算办法 被列为教辅系列,普遍存在队伍结构(学历、职称和年龄结构等) 南京理工大学根据国家及上级部门有关文件精神,学习参 不合理、素质不高、观念落后、人员不稳定、工作积极性不高 照其它高校实验人员定编办法,结合学校教学型实验中心的体 等现象,与高校快速发展的时代潮流不相适应,加强实验室队 制改革和发展的实际情况,制定符合学校发展需要的实验技术 伍建设迫在眉睫。 人员定编办法。主要依据人才培养计划中本科和研究生实验实 高校实验技术队伍建设首先要面对的就是如何科学合理的 践教学任务,并统筹考虑实验中心仪器设备规模、技术复杂度 进行人员岗位设置和制定编制核算办法。定岗定编,这是所有 及实验室建设管理、实验室开放运行等任务。 高校在实验技术人员定位问题上的难题,也是非常重要的基础 1.编制概况 性工作。本文以南京理工大学教学型实验中心为例,对实验技 专职实验技术人员总编制数为学校专任教师人数的10%- 术人员定岗定编情况进行探讨。 12%。学校实验室管理岗总编制数不超过实验中心专职人员总 二、实验技术人员岗位设置情况 编制数的20%;学校专职实验教学岗总编制数不少于实验中心 实验室工作具有多样性及复杂性的特征,有时甚至可以用 专职人员总编制数的15%;学校关键实验技术岗总编制数不超 “繁杂”来形容。实验技术人员的岗位设置要考虑多方面的因素, 过实验技术岗总编制数的25%。 包括实验实践教学、仪器设备运行维护、低值易耗品的管理、 2.实验中心定编数 实验技术创新改革、实验实践项目开发、实验室的建设与管理 实验中心专任人员编制数计算公式为: 等工作内容。根据上述情况,南京理工大学教学型实验中心设 A= T*70%*A1 + T*20%*A2 + A3 置了不同类型的实验技术人员岗位。 其中:A为实验中心专任人员编制数,T为学校实验中心

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