九_企业决策_ppt.pptVIP

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  • 2017-08-22 发布于江苏
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九_企业决策_ppt

表9—8 * 表9—9 * 根据公式(9—2)和公式(9—3),可以算出这两个方案的标准差分 别为5 395.7元和2 903.6元,变差系数分别为0.84和0.46。可见,大设 备的风险比小设备大。既然两个方案的风险不同,就需要重新审查原来 使用的贴现率。假定审查结果认为小设备的方案按10 %贴现率计算是合 适的,可以保持不动,大设备方案的贴现率则应调整到12 %。那么就应按12 %贴现率重新计算大设备2年的期望总净现值(计算方法同前)。结果得出新的期望总净现值为6 150.70元。 6 150.70元 6 346.60元,说明小设备方案的期望总净现值大于大设备方案,所以,该企业应采用小设备。 * 敏感性分析 分析投资方案对不同变量变化的敏感程度 [例9—7] 假定某投资方案的投资额(C0)为80 000元,建成后的年净现金效益量(NCB)为 15 000元,残值(Sa)为20 000元,贴现率(i)为 10 %,方案寿命(n)为10年。净现值(NPV)为: NPV=15 000×6.145+20 000×0.386-80 000=19 895(元) 今假定净现金效益量减少10%,为13 500元[=15 000×(1- 0.10)],其他变量不变,可重新算得NPV 为: NPV =13 5

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