水电管理尾规定.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1.0目的 为保障水电设备安全、正常运行,减少浪费,维护正常的办公和生活秩序;培养员工养成安全、节约使用水电的良好习惯;本着節能降耗的精神,结合公司实际情况,特制定本规定。 2.0 适用范围 2.1 ****有限公司 3.0权责 3.1 人力资源及行政部负责人: 3.1.1 全面负责统筹公司水电管理; 3.1.2 负责调查处理或安排调查处理水电使用的违规违纪等事件。 3.2 行政文员: 3.2.1 协助部门负责人督导与推动公司水电管理,负责宣传节约水电和安全用电的现实意义, 提高员工节能减排的意识; 3.2.2 核对、汇总工程部提交的水电报表并做帐计入工资表中; 3.3 工程部: 3.3.1 直接负责公司水、电管理及维护,对水电设备(施)和计量表定期进行维护保养,防止 水电资源流失,确保水电运用安全; 3.3.2 负责对公司及外来水电搭用方的水、电读数抄表确认,并将经确认相关数据汇总提交至 人力资源及行政部行政文员处; 3.3.3 负责按月度分析水电消耗的趋势,并及时解决异常问题,及时总结经验,并调整改善; 3.3.4 本着节能标准与要求,对水电设备的选购、改造、安装(含各种类型的水电搭用安装) 等事项拥有监督和指导使用权,对相关违规行为有制止权和建议处理权; 3.3.5 负责辖区内整体水、电线路规划及大型安装/改造工程的计划与实施; 3.3.6 负责公司配电室及发电机房的管理、电力管理单位的外联、配电室年检等工作。 3.4 物业处: 3.4.1 负责外租物业的水电费用收取; 3.4.2 负责公司水电异常的监督工作。 3.5 保安队: 3.5.1 在日常巡逻时负责检查公司水电的使用情况,发现异常能处理的及时处理、不能有效处 理的,及时向上级报告; 3.5.2 在上级安排下,负责与工程部一起做好水电抄表工作。 3.2 其他各部門: 3.2.1 各部門負責人負責宣導、指導、落實本規定; 3.2.2 有權對本規定提出意見和建議; 4.0 管理细则 4.1.管理原则 4.1.1本着“服务为先、安全运行、节能减排、宣传督导”的原则; 4.2.管理内容 4.2.1水电抄表管理: 4.2.1.1 所有水电表需予以编号,编号按照各区域总表和各区域分表进行,详见附件(《水计量区域划分及抄表记录表》和《電计量区域划分及抄表记录表》); 4.2.1.2.固定每月1号上午8时30分前,提交水电超表记录总表电子档给人力资源及行政部行政文员,同时抄送人力资源及行政部经理; 4.2.1.3 不得任意变动抄表时间,个别地方情况特殊不能按月见表抄录时,要及时汇报上级主管处理。对临时的水电搭用情况,要及时准确的抄录表上的起止数; 4.2.1.4 水电抄表人员须认真履行职责,及时掌握各处水电的使用情况和规律,按时完成每月的抄表任务,准确完整地抄录水电表指示数,不得估抄、漏抄、错抄; 4.2.1.5 负责水电费用账务扣款的工作人员,要正确计算水电费,不得徇私情故意少记或少算,按公司规定形成报表至本部门及财务,并予以备案,不得遗失; 4.2.1.6 在抄表工作中如发现水电表运转不正常,应及时处理,避免下次抄表出现同样的问题;同时务必在递交人力资源及行政部的抄表记录上说明; 4.2.1.7 每次水电抄表,公司各处分表累计数应与公司总表数保持一致,如有差异应立即查明原因,妥善处理,同时要向人力资源及行政部负责人提交书面报告。 4.2.2 水电外来搭用管理: 4.2.2.1 外单位或个人使用本公司水电,必须经总经理批准,并按规定交纳水电费用; 4.2.2.2 外来水电搭接,搭接作业由我司水电工实施,如需调整,需经人力资源及行政部负责人同意; 4.2.3 水电设施设备维护管理: 4.2.3.1 工程部应将日常使用的维修配件统一按公司流程请购,所储备物品按类别摆放整齐,做好防盗工作;做好物品出入库的登记工作,包括物品名称、型号、数量、用途、领用人、使用部门等(相关记录表单详见附件《水电器材出入库台账》); 4.2.3.2工程部应每月定期进行内部物资盘点,并提交盘点表给人力资源及行政部,及时补充所缺物品,做到物、帐相符; 4.2.3.3 工程部要区分出重点管理对象,如配电室、电梯、空压机、空调、水塔、消防泵房及其它各种大功率用电设备等。对重点管理对象须建立档案。档案表详见附件(《重点管控的水电设备设施档案登记与维护保养规定明细表》) 4.2.3.4 全厂所有电源开关无论大小,必须清楚标识开关控制的范围,以便应对紧急情况; 4.2.3.5 突发性停水、停电,使用部门应立即断开有关闸阀或开关,并通知工程部安排维修人员到现场查明原因:若为市政停电,工程部要及时与水电公司联系;若为事故性停电,应迅速组织人员排除故障,恢复供水、供电。 4.2.3.6 发电机供电时,首先保障

文档评论(0)

zzabc003 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档