炼厂绩或效评估指标.docVIP

1．炼厂绩效评估指标的重要性. G0 g; Q: e* ]/ H/ I　　在全球炼油能力过剩的今天，炼油企业为了获取微薄的利润，竞相以较高的主营业务收入和相对较低的成本，获取较高的利润。为此，炼油企业纷纷采用绩效评价指标进行对比或评估，以确定企业降低成本、提高利润的方向，力争在尽短的时间内，缩小与先进炼厂的差距，达到先进绩效的水平，提升企业的竞争力。# {# t2 q( ] L @5 t* r3 b: {0 `( k: V- Y6 ~7 ?3 O8 T??N　　以往，我国的炼油企业一直沿用计划经济下在炼厂评价——达标管理中的评价指标。当今，我国已加入WTO，将更广范围和更加深层次地融入经济全球化中，市场将更加开放，炼油企业之间的竞争越来越激烈。同时，国内两大炼油化工生产集团——中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司面临与国外有实力的炼油公司的直接挑战。为了赢得竞争的主动权，必须及时掌握国外竞争对手的情况，在收集竞争对手的生产经营、技术经济指标等大量资料数据的基础上，建立一套既符合中国炼厂绩效特点，同时又与国外炼厂绩效指标接轨的绩效评价指标体系，通过指标体系的对比，找出影响我国炼油企业竞争力的主要因素，充分利用我国炼油企业发展面临的有利条件，规避不利因素，为公司制定经营发展战略、实施计划、有关政策等提供准确的依据。然而，目前国内两大炼油化工集团还没有建立与国外接轨的炼油绩