温州技工不学校增收节支管理实施方案.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约2.82千字
  • 约 6页
  • 2017-03-23 发布于广东
  • 举报

温州技工不学校增收节支管理实施方案.doc

温州技工学校增收节支管理实施方案 为响应国家“低碳节能”的号召,进一步加大我校增收节支工作力度,实施精细化管理,努力构建节约型校园,现结合我校实际,就做好学校增收节支工作制定如下实施方案: 一、指导思想 以创建节约型校园为目标,通过创新工作机制,完善制度,努力增加教职工收入,引导全体教职工树立节俭意识,自觉厉行节约,反对铺张浪费,不断降低行政成本,进一步提高学校服务和管理水平。 二、主要目标 根据构建节约型校园的要求从用水、用电和办公耗材、办公经费、公务接待、小车管理入手,从节约一角钱、一滴水、一度电、一升油、一张纸做起,大力降低行政成本,树立勤俭节约的良好风尚,杜绝奢侈浪费等不正之风,确保今年预算行政内开支较上年减少5%以上。 三、具体措施 (一)加强组织领导,加大落实增收节支工作力度。 成立增收节支工作领导小组,孙爱萍任组长,蒋黎光、周恒、徐思哲、杨文燕任副组长,刘建明、陈文峰、冷拥军、郝国文、林毅、金莲华、应良兵、陈进春、应建华、陈占国、黄自力 为成员。 领导小组下设增收节支办公室 办公室主任:杨文燕, 成员:刘建明、陈进春、应建华、金莲华、肖云考。 各部门分工负责,按照部门归属,进一步完善和细化各项管理制度,落实绩效责任制,把各项节约工作和措施落到实处。校办公室、总务处、后勤服务中心、财务处除做好本部门节约工作外,负责检查落实。 办公室实行例

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档