第3只眼看维意：剖析维意商于业模式的创新.docVIP

第3只眼看维意：剖析维意商业模式的创新 ——《360度解读维意》专题系列报道 2014-12-24 14:38 来源：腾讯网·亚太家居 我要分享 QQ好友 腾讯微博 QQ空间 新浪微博 核心提示：作为维尚集团旗下其中一个核心品牌，维意，无不在努力地探索自已独有的商业模式。当然，过程的阵痛和折腾是任何一个企业发展所必须面对的，维意最终颠覆性地打破传统定制常规，以品牌规划和定位为核心，提炼了品牌的核心价值，并通过聚焦自身核心优势资源，寻找到兑现价值的新方式和机会点。笔者认为，一种创新的商业模式要全面落地，掌舵人的胆识、企业的底气和服务的极致缺一不可！ 定制家居行业发展不断成熟，企业之间的竞争已经逐步由产品、品牌、渠道、服务等单点的竞争向综合性的优势竞争过渡，其本质是商业模式之间的竞争——欧派的加盟连锁模式、金牌的直营连锁模式、志邦的城市运营模式、大信的低价标准化模式、宜家的标准化体验模式等，都是目前定制家居行业极具竞争力的商业模式，不少其他中小品牌也在苦苦探寻自己的盈利模式。 大显认为，商业模式是品牌的内在核心竞争力，是品牌迈向成功的营销驱动力，是品牌持续健康发展的根与基。 模式创新要胆识 一般来说，买定制家居通常会去两个地方，一个是家居大卖场，如红星美凯龙、居然之家等；另一个是建材一条街。这两个传统渠道，至今仍然是家具销售的主力。然而，2011年底，维意第一个店