第四小组 有“苏”才会赢的(苏烟(硬金砂2)品牌培育营销策划方案).docVIP

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  • 2017-03-23 发布于广东
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第四小组 有“苏”才会赢的(苏烟(硬金砂2)品牌培育营销策划方案).doc

有“苏”才会赢 苏烟(软金砂)品牌培育营销策划方案 为丰富中高档卷烟消费需求,进一步加速苏烟品牌在本区域的发展进程。拟在4个月内通过工商协同和精准营销等方法和措施,将苏烟(软金砂)培育成零售价350元/条以上档次的又一主销品牌。从而推动我市烟草实现又好又快发展。 一、市场形势分析 (一)市场概况分析: 随着我市居民收入的增加和生活水平的提高,消费者的卷烟消费能力不断增强,高档卷烟消费群体越来越大,零售价350元/条以上档次的卷烟符合当前消费趋势,有继续提升的空间,其中的知名品牌苏烟(软金砂)有进一步提高市场份额的销售潜力。 (二)消费者分析: 苏烟(软金砂)品牌作为零售价为800元/条的高档卷烟,日常消费该价位卷烟的人群主要集中在商界精英、私营企业主、集团客户为主的高等收入阶层,该类消费群可支配收入高,接受新事物能力强,消费苏烟(软金砂)更能彰显出他们尊贵的身份和地位。 (三)SWOT分析 S-优势:1、条盒包装采用超常规开启创新设计,跳跃性LOGO设计,动静相宜,满版光柱镭射配合朵朵莲花,平安吉祥。2、烟气绵柔甘润,香气芳香溢扬,消费者普遍反映吸味适合本地消费特征。3、作为全国知名品牌,在本地市场基础好,品牌知名度高。 W-劣势:1、本地消费者普遍有忌讳不吉祥字语的消费心理,由于苏烟的“苏”字与“输”谐音,所以导致部分消费者(特别是纸牌、麻将爱好者)放弃了对苏烟的购买。 O-

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